(3)組織能力。這是一個(gè)管理人員所必須具備的基本素質(zhì)。首先是要善于發(fā)現(xiàn)和捕捉信息化實(shí)踐中的新思想、新做法、新經(jīng)驗(yàn)以及出現(xiàn)的新問(wèn)題，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，對(duì)自己所主管的工作情況熟悉，能提出合理化的工作建議。第二是能在此基礎(chǔ)上根據(jù)需要以合適的形式熟練地開(kāi)展工作。如會(huì)議、文件、調(diào)研考察、項(xiàng)目過(guò)程控制、項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估等，有的放矢，講究效率。所有這些，其中都有大量的組織管理工作要做。一個(gè)組織能力強(qiáng)的管理者應(yīng)當(dāng)是頭腦清醒，思路敏捷，條理清晰，主次分明，張弛有節(jié)，說(shuō)話言簡(jiǎn)意賅，辦事不“拖泥帶水”。組織能力的強(qiáng)弱，實(shí)際上所反映出的是領(lǐng)導(dǎo)能力的大小和管理水平的高低。