(3)決策信息化。這是企業(yè)信息化的最高境界。企業(yè)管理者作出科學(xué)正確的決策，主要源自于對企業(yè)內(nèi)外信息的準(zhǔn)確、及時把握。毫無疑問，數(shù)據(jù)和流程信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可大大增強(qiáng)企業(yè)管理者的決策能力。除此之外，在很多情況下，還要借助于“模型”，通過這些模型對各種各樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理，以形成對決策有重要參考價值的信息。比如中國石化的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和原油資源排產(chǎn)，以及成品油銷售二次物流配送管理等，就是依靠供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的計(jì)算結(jié)果。這些優(yōu)化模型對于中國石化相關(guān)業(yè)務(wù)管理，起到了重要的輔助決策作用，科學(xué)性大大提高，成效十分明顯，這是過去單靠人工“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗(yàn)”所不可能做到的中國石化供應(yīng)鏈優(yōu)化體系框架如圖1-3所示。