風險評估的基本過程二
2018-04-03 11:46:23 | 來源:中培企業IT培訓網
4)進行系統調研
系統調研是確定被評估對象的過程,風險評估小組應進行充分的系統調研,為風險評估依據和方法的選擇、評估內容的實施奠定基礎。調研內容至少應包括:業務戰略及管理制度;主要的業務功能和要求;網絡結構與網絡環境,包括內部連接和外部連接;系統邊界;
主要的硬件、軟件;數據和信息;系統和數據的敏感性;支持和使用系統的人員;其他。
系統調研可以采取問卷調查、現場面談相結合的方式進行。調查問卷是提供一套關于管理或操作控制的問題表格,供系統技術或管理人員填寫;現場面談則是由評估人員到現場觀察并收集系統在物理、環境和操作方面的信息。
5)確定評估依據和方法;
根據系統調研結果,確定評估依據和評估方法。評估依據包括(但不僅限于):現有國際標準、國家標準、行業標準;行業主管機關的業務系統的要求和制度;系統安全保護等級要求;系統互聯單位的安全要求;系統本身的實時性或性能要求等。
據組織機構自身的業務特點、信息系統特點,選擇適當的風險分析方法并加以明確,如定性風險分析、定量風險分析,或是半定量風險分析。
根據評估依據,應考慮評估的目的、范圍、時間、效果、人員素質等因素來選擇具體的風險計算方法,并依據業務實施對系統安全運行的需求,確定相關的判斷依據,使之能夠與組織環境和安全要求相適應。
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風險評估
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