培訓背景

1.國家及政府層面正大力推動智能制造及工業互聯網實施，企業如何抓住機遇進行智能變革，提升企業的制造水平，打造核心競爭力？

2.自動化、機器人、物聯網技術、大數據、云計算、人工智能等一系列新技術正在興起，并得到廣泛應用，企業如何將這些技術集成運用至具體的業務問題，解決管理及生產痛點？

3.很多企業為了推智能制造而推智能制造，上了大量自動化設備及信息化系統，但并未帶來生產及管理效率的提升，如何解決？

4.企業應該如何根據自身實際有效的從整體層面推進智能制造，從而整體提升企業競爭力?推行智能制造應該遵循什么樣的步驟？應該如何組建智能制造部門，培養智能制造人才？應該選擇哪些與自身相符的信息化系統、自動化裝備？

培訓收益

1.基本掌握企業里面智能制造系統規劃與實施的一般方法及步驟，如何進行組織與人才建設，掌握影響智能制造成功的關鍵因素；

2.掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的應用。學會如何實施精益化、自動化、信息化、智能化的相關項目；

3.充分了解智能制造的相關技術及其在企業中的作用；

4.學會如何把關鍵智能制造技術運用至企業中具體的業務問題；

5.充分認識工業4.0、工業互聯網、智能制造、CPS等關鍵概念的內涵及本質；

6.了解國家相關智能制造政策及機遇。

培訓特色

1.本課程針對背景所列出的相關問題進行課程結構與內容的設計，并應用靈活多樣的方式進行培訓。課程注重用通俗易懂的語言、豐富且貼近企業實際的智能制造案例，為學員講解智能制造；

2.課程核心是企業如何從系統的角度實際推動智能制造，如何集成應用智能制造相關技術解決具體業務及生產問題。

課程大綱