培訓背景

本課程重點培訓信息化項目的集成化平臺構建和項目協作管理平臺，軟件項目的需求分析、產品設計、代碼開發、系統測試、bug追蹤、文檔共享等項目團隊管理的流程，并且針對軟件項目過程管理與質量監控過程中所使用的項目管理軟件的應用實踐進行講解，主要包括代碼協同開發版本控制管理系統（GIT，SVN等），搭建Git內網服務器和SVN內網服務器，兩三個常用的開源項目管理系統的使用，涵蓋產品定義、項目需求分析、項目模塊管理、項目動態、項目計劃、項目發布、項目路線圖、項目共享文檔、項目測試、項目人員分工組織、項目人員權限管理、項目工作量統計報表與項目人員考核等業務流程通過實際操作的形式進行應用實踐。

培訓收益

1.讓學員充分掌握規范的、標準的、被業界認可的項目管理業務流程，包括信息化項目的定位、需求分析、產品分析與原型設計、多人協同開發、測試、反饋等業務流程，并讓學員扮演不同的角色在業界常用的項目管理系統里面進行實踐操作；

2.讓學員熟悉常用項目管理軟件與系統的操作，包括Git客戶端與服務器端的部署與應用，SVN客戶端與服務器端的部署與應用，Maven、Ant、CMake等自動化編譯和代碼依賴工具的應用；

3.本課程采用技術原理與項目實戰相結合的方式進行教學，在講授原理的過程中，穿插實際的系統操作，講師精心準備實際的應用案例供學員動手訓練。

培訓特色

1.定制化授課內容；

2.知識講解點面結合；

3.熱門案例實戰訓練；

4.重視學員知識掌握情況。

課程大綱