培訓背景

實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！

培訓收益

1.幫助實現組織整體績效而非部門績效；

2.幫助企業將戰略通過流程落地；

3.幫助解決指標與流程的掛接問題；

4.理清流程、戰略、指標和IT系統關系；

5.系統化流程體系建設及改進方法；

6.通過清晰的流程體系理清管理問題；

7.認識精益流程管理的價值；

8.認清組織發展和設計的問題；

9.提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言；

10.區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關系；

11.理解核心流程與價值鏈的關系；

12.了解企業管理的發展趨勢—流程型組織。

培訓特色

流的理念方法—已被世界上千多家知名企業采納；

案例—知名企業的案例分享，具有超前的震撼力；

互動—實際操練，充分體驗（流程設計、指標設計、規劃）。

課程大綱