3章  信息化規劃與架構管理

3.1  信息化規劃

3.1.1 概述

企業信息化規劃是信息化建設的基本綱領和總體指向，是信息系統項目設計與實施的前提和依據。所謂信息化規劃，就是在企業發展戰略目標指導下，理解企業戰略目標與業務規劃，站在企業整體、全局的高度，診斷、分析、評估企業的業務管理現狀和IT現狀，對照行業信息化最佳實踐和信息技術的最新發展趨勢，提出企業信息化建設的愿景、目標和戰略，勾畫企業信息化的體系架構，確定應用系統的總體框架和邏輯關系，編制規劃的實施計劃，從而有效地指導企業信息化進程，推進企業信息化建設，實現對企業戰略的支撐。

企業信息化規劃在時間跨度上一般以五年為編制周期，與國民經濟發展規劃及企業發展規劃相同步。為了確保五年規劃的順利實現，還需要在適當階段，結合規劃的實施進展、業務的最新發展和信息技術的最新成果，制定三年滾動計劃，以便對五年規劃進行及時的調整和完善，同時也為下一個五年規劃的編制做好準備和銜接。