組建適當的評估管理與實施團隊
風險評估實施團隊,由管理層、相關業務骨干、IT技術等人員組成風險評估小組。
評估實施團隊應做好評估前的表格、文檔、檢測工具等各項準備工作,進行風險評估技術培訓和保密教育,制定風險評估過程管理相關規定。
進行系統調研;
系統調研是確定被評估對象的過程,風險評估小組應進行充分的系統調研,為風險評估依據和方法的選擇、評估內容的實施奠定基礎。
調研內容至少應包括:業務戰略及管理制度;主要的業務功能和要求;網絡結構與網絡環境,包括內部連接和外部連接;系統邊界;主要的硬件、軟件;數據和信息;系統和數據的敏感性;支持和使用系統的人員。
系統調研可以采取問卷調查、 現場面談相結合的方式進行。