第二節  優化信息科技組織架構

基于戰略規劃與治理要求，持續優化信息科技組織架構，重點解決管理職能交叉或缺失、運行效率低下等問題，并建立信息科技組織結構評估與優化機制，持續提升組織管理能力。應定義關鍵信息科技能力，明確研發策略。應依據內控與合規建設要求，建立包含信息科技專業委員會、信息科技管理部門、信息科技風險管理職能部門與信息科技審計職能部門的組織體系，明確職責和人員崗位要求；重點加強在信息科技規劃與架構、研發與項目管理以及制度與標準建設等重點領域的組織建設。

增強信息科技服務能力，加強服務流程管理。在業務需求管理、項目管理等領域，建立面向內部用戶的、穩定的服務界面，提高信息科技與業務協作效應；在信息科技運行維護等領域，建立基于服務流程的、專業化、集約化信息科技服務組織體系。