在根據計劃對項目進展情況進行跟蹤時,項目經理發現最終可交付成果不能按照管理層規定的交付日期完工。這時,項目經理應( C )。 A、驅動項目團隊更加快速的工作,以便彌補丟失的時間 B、不要同意管理層要求的不合理的工期 C、通過消減最終可交付成果的規模或延長項目工期的某種結合重新洽談 D、重新計算項目進度,并按照溝通計劃進行分發。