2017年6月11日，IT常青樹團隊有幸參加四川CIO俱樂部組織的頂層架構規劃論壇。四川CIO俱樂部理事長劉道雙、業內知名信息化架構專家郭樹行博士（IT常青樹成員）、資深信息化咨詢專家張志偉老師（IT常青樹成員）、10余家企業信息化代表參與了本次活動。

論壇期間，大家就企業架構在信息化建設過程中的深入應用做了探討，取得了豐碩的成果。各企業信息化代表就企業發展過程中遇到的信息化和管理困局做了分享交流，一致認為，只有從管理層面入手，找到信息化的核心定位，認清當前存在的困境，識別可用的轉變策略，方能破局。

郭樹行博士對大家的發言做了點評和歸納，結合10多年的信息化經驗，提煉出信息化領域“一備一中心八步一方法”的規劃方法論，使大家在信息化建設實踐中有章可循。

張志偉老師結合自身在信息化咨詢領域的豐富經驗，立足電力行業、金融行業和建筑行業，從信息化規劃、架構設計和IT治理等幾個維度，分享了經歷的多家央企信息化成功案例。

最后，劉道雙理事長做了總結發言：本次CIO論壇成果豐碩，結合企業架構的探討，把我們對信息化認知拔到了一定的高度。其實，在工作中，信息化工作人員不缺具體的工具和方法，但通常不能站在企業管理的角度看待信息化，高階對話能力不足。在此，特別邀請郭博士為西南區400多個CIO專門上一堂課，探討如何做一名合格的CIO，需要具備哪些方面的基本素質。

郭樹行博士說，給各位CIO及有關領導層用上黨課的方式解讀信息化是非常重要的，黨課學文化、學思想、學方針，CIO是企業的先進文化的代表，但一直來沒有完全把這個位置放對，成為企業發展的瓶頸。企業架構方法告訴我們，學會與發展規律對話、與市場對話，在思考的過程中向外看、向上看，調高自身認知和溝通層級，掌握高階的對話能力非常重要。從企業發展與管理的角度看待信息化非常重要。思考是沒有止境的，大家一起砥礪前行！

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