企業架構TOGAF對于從事企業架構的人員來說是一個很好的起點，但是也很難很好地學習。對于TOGAF的學習主要是從2019年說起，聽起來時間有些久遠，但是對于我來說，還是印象非常深刻的。記得當時我是從事公司技術負責人，當時我們花了一個月的時間，開發了OEA框架。但是當時公司為了更好的整理產品規劃，把主要的工作都授權給外包公司，剩余下來的主要任務就是學習TOGAF。下面是我分享一下我的TOGAF學習經驗，希望可以幫助到有需求的人。

第一周，我真是熬過來的，英文的詞匯深奧或晦澀，看不懂也沒有人能幫我，但是我學習的毅力還是不錯的，我仍舊堅持下去看了第二周。還是看不懂，但是好像又有點懂了。我不太聰明但也不笨，加上我很勤奮并愛思考，終于開始知道TOGAF是什么了。

知識不去應用，不去和工作連接，那么其學習效果就會大打折扣。于是我開始寫博文，翻譯一些交付物，當然這時候已經不是標準的TOGAF內容了，畢竟我們要工作中去使用。我開始培訓幾個業務架構師，讓她們在工作中去應用TOAGF做產品規劃。那時的產品負責人也很支持我，于是沒有任何架構經驗的同事就跟著我一起使用TOGAF，慢慢的我對TOGAF有了更深的認識，不僅是知識本身，還有應用中的一些實際情況。

隨著接觸的領域和做的工作越廣，我慢慢發現，要想應用好企業架構。TOGAF正如它自己介紹一樣，它就是一個架構的框架，我們把它作為一個參考，要想使用它，還需要結合自己平時工作中的很多技能，例如項目管理、產品管理、戰略管理、業務管理等等。那么問題來了，并不是所有人都能經歷或者知道該補充哪些內容來幫助自己去理解EA并去應用它。于是書籍和外文文章就是一個必須的參考。所以在那段時間，我讀了不少外文書籍和資料，在群里我也給大家推薦了一些讀物。

我講的屬于自學，如果你覺得你的學習能力很強，那么我建議你可以自學。可以邊學習TOGAF電子書的同時，把IT幫的所有企業架構文章通篇看一遍，相信你這樣的結合會讓你對企業架構有一個更加務實的認識。

如果你覺得你只考自學難以達到你的要求，那么你就會去選擇培訓，所以接下來我說一下培訓。

如果你是企業，那么可以選擇企業內訓。邀請一個知名的老師，做一個3到4天的總體培訓，讓大家對企業架構對齊認知，作為組織內推動企業架構的一個良好起點。如果有具體需求，還可以和老師事先溝通一下，以便更有針對性的幫助你們。企業內訓重要的是選擇好參加培訓的人員以及講師的經驗，首先要確保參加的人員和企業架構工作密切相關，畢竟你在現初始階段并不是要做全員的普及性工作，而且參加人越多效果會下降。另外對于講師，建議大家不要太看重什么頭銜，可以先上網或者問問身邊朋友去了解一下老師的實際水平。企業內訓更多是起點，要想真正開展項目，可能就需要請企業架構教練，幫助你們在實際工作中真正執行起來。或者你有錢還可以請咨詢團隊，和你們一起做項目。

如果你是個人，那么可以選擇各個機構的線下公開課。這個你上網一搜就會發現很多，我和一些機構也有合作，會給學員上線下公開課。通過4天的課程，學員可以對企業架構有一個快速整體的認識，所以你希望能夠趕快了解TOGAF框架，那么公開課是一個好的選擇。當然講師仍是培訓的重點，但是如果你只是想考認證，那講師經驗倒不是重點。但你還想學點真功夫，可能更好地選擇是線上課程。因為線下4天知識量很大，講完了你可能過幾天就忘了，你無法再去回顧了，只能看書和講義。但是線上課程，你可以反復回聽學習，這可以讓你做到細嚼慢咽，對感興趣的主題還可以多聽幾遍。

現在TOGAF線上課也有越來越多機構提供。有些幫友詢問過機構，大概三四千，淘寶好像也有，更便宜。我們IT幫也有，不過我們的課程更注重知識和技能的結合，不為認證而認證，并且會對內容做很多補充，所以費用也會貴一些，但是也絕不會超過線下培訓費用。

上述就是關于我的TOGAF學習經驗分享，想了解更多關于TOGAF學習經驗的信息，請繼續關注中培偉業。