3．提高其授課技能：專門組織高管授課技能訓練班高管們都很忙，偶爾有點時間也都學習國家政策、宏觀經濟和所謂高深的管理理論去了，根本瞧不上授課技巧之類的“雕蟲小技”，但他們卻忘了，所有的技能不經過訓練是不可能生而會之的。我們姑且認為老總們都是知識淵博、經驗豐富之人，但若不能靈活地運用授課技能，那就連現代培訓的第一個層級——愿意聽都很難做到，何言達到更高的層級——聽得懂和做得到呢？
　　我近年來給很多企業高管進行一對少數幾個，甚至一對一的授課及演講技能訓練，以期減少高管們在眾人面前演練的不適和尷尬，效果很好。
　?。俟μ崾荆瓡v話不等于會上課，會訓人不等于會育人！
　　人才很重要，人才培育更重要！
　　重視培訓不如參與培訓，參與培訓不如懂得培訓，懂得培訓不如帶頭做好培訓！
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