3．系統建設規模和應用成效

總部生產營運指揮系統2008年9月與中國石化總部新大樓同步投用，系統數據范圍覆蓋了11家油田企業、管道儲運分公司，47家煉油、化工及煉化一體化企業，31家省市銷售公司，業務范圍覆蓋了原油和天然氣勘探、開發和生產，原油供應，煉油生產，化工生產和銷售，成品油物流配送和銷售，安全生產，重點工程建設等核心生產業務領域，為總部高層領導、綜合管理部門及各事業部及時了解生產運行情況和資源分布狀況提供了支撐。

系統整合了總部各事業部的生產管理信息系統，提高了生產信息共享水平，實現了整個產業鏈生產運作過程的可視化，為生產調度指揮中心的協調運作，統籌全局，實現中國石化整體資源、生產過程和物流配送的優化，為集團效益最大化提供了有力支撐，尤其在“做大總量、優化結構”、“監控油價、調節庫存”、“跟蹤油輪、優化調運”等方面取得了顯著的經濟效益。