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IT運(yùn)維管理是什么?IT運(yùn)營管理是什么?(一)

2022-07-11 09:53:48 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)
一字之差,只是翻譯不同,還是另有玄機(jī)?
其實(shí),中文真的是一門更精確的語言 :
IT運(yùn)維是“活著”,IT運(yùn)營是“活得好”;
IT運(yùn)維更多是被動式“維持”,IT運(yùn)營更多是主動式“經(jīng)營”;
IT運(yùn)維更多是面向基礎(chǔ)設(shè)施面向軟硬件,IT運(yùn)營更多是面向業(yè)務(wù)面向服務(wù)面向人;
IT運(yùn)維的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)定”、“安全”、“可靠”;IT運(yùn)營的關(guān)鍵詞是“體驗(yàn)”、“效率”、“效益”;
IT運(yùn)維管理工具更多是關(guān)注故障防范和修復(fù)的“監(jiān)管控”,IT運(yùn)營管理工具開始更多應(yīng)用性能、用戶感知、快速交付、數(shù)據(jù)分析和可視化。。。

企業(yè)IT正站在這樣一個(gè)拐點(diǎn)上,要么從運(yùn)維走向運(yùn)營,要么從運(yùn)維走向被代維
大多數(shù)ITOM領(lǐng)域的從業(yè)者,一直以來都約定俗成地把ITOM(IT Operation Management)翻譯成IT運(yùn)維管理,相應(yīng)的也把IT Operations叫做IT運(yùn)維。近兩年來,開始有越來越多的人使用“IT運(yùn)營管理”和“IT運(yùn)營”這樣的說法,對應(yīng)的英文是一樣的,但這里“運(yùn)維”和“運(yùn)營”是同樣的意思嗎?兩者之間有什么異同?

關(guān)于這個(gè)問題,仁者見仁智者見智。有人認(rèn)為其實(shí)運(yùn)維就是運(yùn)營,用個(gè)新名詞只是嘩眾取寵的噱頭而已;有人認(rèn)為運(yùn)維是面向IT設(shè)施的,運(yùn)營是面向業(yè)務(wù)服務(wù)的;有人認(rèn)為運(yùn)維是關(guān)注IT指標(biāo),運(yùn)營是關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)的;甚至有人說,運(yùn)維是“眼前的茍且”,運(yùn)營是“詩和遠(yuǎn)方”

總體來看,大多數(shù)人認(rèn)為兩者含義并不完全一樣,很多人都認(rèn)為IT運(yùn)營比IT運(yùn)維的層次更高,有些成熟度較高的大型IT組織已經(jīng)提出并在執(zhí)行“從IT運(yùn)維到IT運(yùn)營”的發(fā)展規(guī)劃。但即使在提出這類理念和計(jì)劃的組織內(nèi)部,對于究竟什么是IT運(yùn)維管理,什么是IT運(yùn)營管理,也還沒有非常清晰的分析和定義,更多的是將傳統(tǒng)IT運(yùn)維管理領(lǐng)域之外的一些新內(nèi)容籠統(tǒng)的歸到IT運(yùn)營管理的部分里去。我在和某個(gè)正在執(zhí)行此規(guī)劃的IT組織中的某位高管交流時(shí),他就提到:“From Operations to Operations?連定義都沒搞清楚,怎么能成為指導(dǎo)方向和發(fā)展目標(biāo)?”

他的問題讓我這個(gè)ITOM的老兵也開始思考“IT運(yùn)營”這個(gè)新“翻譯”的真正含義,以及近幾年來它日益流行的真實(shí)原因,在和許多同業(yè)交流之后,筆者在此分享一下我關(guān)于這個(gè)問題的一些想法和心得,作引玉之磚,希望能帶來更多同業(yè)的討論和指教。

首先,IT運(yùn)維和IT運(yùn)營,英文都是IT Operations,在老外來看,并無區(qū)別,是指關(guān)于IT運(yùn)行的所有事情。而中文之所以有兩種不同的翻譯,是因?yàn)镮T Operations包括的內(nèi)容很多,IT運(yùn)維和IT運(yùn)營兩種中文譯法分別側(cè)重其中某一部分的內(nèi)容,假如歸納成一句話的話,可以說IT運(yùn)維管理關(guān)注的是“活著”,而IT運(yùn)營管理則有更高層次的需求,不僅要“活著”,還要“活得好”。

IT運(yùn)維管理階段的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)定”、“安全”、“可靠”,關(guān)注可用性指標(biāo)(MTTR、MTTF、MTBF等)、可靠性指標(biāo)(RTO、RPO)和安全合規(guī)。相應(yīng)地,在技術(shù)、工具和流程上,都以穩(wěn)定、安全、可靠作為最優(yōu)先考慮的要素:

技術(shù)上,傾向選擇穩(wěn)定成熟的技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品,愿意為提升可靠性支付大量溢價(jià),上得起小型機(jī)的就上小型機(jī),買得起大機(jī)那就大機(jī),能備份的地方就備份,盡量采用全冗余架構(gòu);
流程上,首先從事件管理和變更管理做起,主要目標(biāo)是能確保故障事件得到追蹤和及時(shí)解決,以及管控變更避免人為故障多發(fā),關(guān)注重點(diǎn)還是在提升可用性;
工具上,采用“監(jiān)-管-控”架構(gòu),其中監(jiān)控更關(guān)注設(shè)備級監(jiān)控,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)故障節(jié)點(diǎn),“管”就是配合實(shí)現(xiàn)變更和事件流程,至于“控”,此時(shí)上配置自動化工具,更關(guān)心的是實(shí)現(xiàn)配置的標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)檢查,重點(diǎn)還是在增強(qiáng)可靠性減少故障,而非減少運(yùn)維人員工作量。
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