企業在借力5G數字化轉型過程中，必須從關注產品的生產效率和銷售渠道轉向對商業模式、管理模式的進一步思考。5G智能數字化正在加速垂直行業的深度融合。5G正在驅動所有生態參與者核心能力的升級。

從手機互聯到世界互聯，占消費領域應用的eMBB(增強移動寬帶)先拔頭籌已然成為了普遍認知;而工業互聯網作為5G時代互聯網發展的后續新動力，5G數字化智能工業場景也將異軍突起;同時軟件定義、邊緣計算等5G技術也會逐步打破網絡與平臺之間涇渭分明的邊界，行業生態也即將重塑。

5G技術的應用已經突破傳統通信技術人與人之間點對點的通信模式。要發揮5G的潛力就需要加大力度推動5G與云計算、大數據、人工智能等技術的深度融合，推進5G技術向經濟社會各領域的擴散滲透，盡快孕育出新型產品和服務。

在企業管理方面，5G的到來，更是加速了企業的信息化管理步伐。在企業數量日益增多的今日，企業之間的競爭逐漸從產品、價格戰、出貨效率和服務保障，晉升為了企業的管理競爭。完善的企業管理流程可以為企業儲備更多的競爭資本，也是決定企業經營成敗的重要因素。

5G所引發的新一輪創新應用將為我們開啟5G數字化智能經濟發展的新篇章，而作為企業想在機遇中有所作為，首先就是要看是否已經提前進場，準備就緒。

作為企業，要認識到數字化轉型不僅僅是“數字化”本身，數字化轉型的意義更多的是公司技術、商業模式和流程整個管理模式的重新調整，以便實現為客戶和員工創造新的價值，這樣才能在不斷變化和發展的數字經濟中形成更有效地競爭。因此，企業在借力5G數字化轉型過程中，必須從關注產品的生產效率和銷售渠道轉向對商業模式、管理模式的進一步思考。

隨著信息化技術的發展和企業改革的不斷深入，企業管理方式正在向創新管理轉變。為適應企業管理方式的變革，就必須加強管理信息化創新方面的建設。

作為企業，通過全產業的數字化互聯互通，綜合利用數據與預見分析，把產業從初級原材料和產品的加工制造過程中形成的產品鏈轉向產業鏈與價值生態鏈的衍生;抓住5G的變革，加強企業管理能力，從關注產品和產業體系的完善，過渡到其商業模式在價值鏈上合作，也就是通過5G實現商業模式的互聯互通。

機不可失、時不再來。借助5G技術來升級自身的管理模式，強化對垂直行業的洞察力、客戶經營能力，以及對未來數字生活旅程的洞察力，實現配套的產品服務創新能力、應用場景的持續創新能力、駕馭商業模式變化的能力，乃至更多元的數字技術積累能力和生態合作能力，這也將成為未來企業制勝的關鍵。

結束語：展望未來，5G為新型產業和應用打下了一個基礎;積極擁抱“5G”,企業將擁有無限可能和巨大希望。

讓我們在這個新時代的發展下繼續所向披靡。從世界到國家再到企業再到家庭最后到個人，它給人們帶來的好處就是顯而易見的。想要了解更多信息，請繼續關注中培偉業。