互聯網時代下,IT對企業的作用越來越顯著,為加速企業發展,IT運維也成了一個企業的重中之重,然而,90%企業在IT管理中都會遇到各種棘手問題,小培結合多年的培訓經驗,幫大家總結了企業在IT管理中,最常見的幾個難點:
①網絡資產管理,毫無秩序、問題百出
IT設備檢修不及時,設備維修進度無法透明化、公開化;軟件的更新和升級的信息缺少系統管理,IT設備的采購流程效率低下等等。
②IT運維在服務管理方面,缺乏主觀能動性
在業務出現大型故障時,IT運維部門形同散沙,不能凝聚力量快速解決問題,這是很多IT運維管理者的通病。作為企業的“消防大隊”,IT運維部門除了確保信息系統穩定運行,還得充當業務部門最堅強的后盾。
③缺乏共享知識庫,嚴重影響業務進度
在工作中,沒有共享知識庫,有些重要信息過度集中于某一技術骨干,當該員工離職時,解除故障的效率將大打折扣。
④職權不明、沒有量化考核機制
目前,按照基礎架構功能劃分職責,已經無法滿足業務需求,尤其是在考核機制沒有量化,且沒有監管部門監督的前提下,IT運維部門處理故障的能力更容易出現下滑,此外,職責不明,各種推諉的情況也很容易產生!
以上問題,90%的企業都會出現,就連寶潔、HP這些大型的知名企業也不例外,可他們卻能克服IT管理中的重重困難,躋身全球前五百強,他們是如何做到的?
答案就在ITIL!
自上世紀80年代,ITIL誕生以來,經過幾十年的發展,它的分量變得越來越重,它匯集了IT服務業內的最佳實踐,從流程、技術、人員三個層面出發,為企業IT建設提供一套從計劃、研發、實踐到運行維護的最佳實踐框架。
HP、寶潔、IBM、微軟等知名企業已經靈活運用ITIL標準,并在此基礎上提煉出了一套適合自己的管理方法,比如HP有廣為人知的的ITSM(IT Service Management Reference Model),IBM有歷史悠久的ITPM(IT Process Model),除此之外,微軟在ITIL的基礎上也開拓出了一套適合自己的管理框架。
為什么大企業都開始瘋一般的引入ITIL,ITIL究竟能給企業帶來什么?
ITIL一度被業界比作成“20%付出,就能收獲80%”的管理秘籍。它不僅能將企業的IT管理規范化,還能提高員工的效率,讓公司業務系統良好運行,從而提升IT服務質量。
在短短四年時間里,ITIL為寶潔公司節省了超5億美元,其中IT運維費用直接下降了8%,技術人員數據直接下跌20%左右。
HP和康柏合并后,在基礎設備上直接縮減了10億美元,其中有33%的成本節省歸功于ITIL的運用!
Gartner和IDC等全球權威研究機構都表示,ITIL能幫企業在業務管理上的時間節省79%,并且有機會將IT運營效率最高提升至300%。此外,還能讓服務從研發到推出整個過程所花費的時間縮短50%。
ITIL權威專家Malcolm Fry也曾表示:“歐洲很多大公司和政府部門選購產品,要求必須符合ITIL標準。”
ITIL對企業的重要性不言而喻,無數企業為了適應市場挑戰,早已擯棄僅通過降低成本和風險的傳統管理模式,開始將IT與業務完美融合,為企業的順利發展奠定架構基礎。
自從ITIL被HP、寶潔、微軟等多家名企引用后,ITIL也逐漸升級為IT行業十分搶手的認證之一,IT人將其視作晉升之路上的必修課程,各大企業也高度認可它在“IT管理”上所發揮的重要影響力!
ITIL認證分為4個級別,基礎→中級→專家→大師!
ITIL? Foundation是學習ITIL高階認證的必備證書,也是IT管理者入門必學的基礎框架!
其中ITIL4認證已成為時代趨勢,它和以往ITIL最大的區別在于,在原有基礎上,將敏捷、DevOps等新概念加入其中,擴充了知識庫,使其理論體系更能融入如今復雜多變的大環境。
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