老李因為PMP證書含金量的問題打電話向哥們兒求助，以下是他們的談話內容：

老李：嘿！老王，最近這么忙嗎？都不聯系哥們兒我了。

老王：你這話說的，再忙也不會忘了你呀。

老李：算你有良心，有個事兒讓我糾結到了現在，你幫我出出主意唄。

老王：啥事兒？說來聽聽。

老李：我想要考個PMP證書，但又擔心含金量不高。

老王：現在證書的含金量可不好說，也許考了，過兩年就沒用了。

老李：我就有點擔心這一點。但我身邊的好多人都考了這個證，你說 我的擔憂是不是多余的？

老王：擔憂也解決不了問題啊，我建議你去問問那些考過的人，也許有的人考前也有你這樣的顧慮。

老李：這法子行！我去問問……

為什么大家會關注PMP證書的含金量？

在國內，大多數認證都被商業化的太濃，甚至可以說是個人或某集團的斂財工具。所以導致一大批認證的短命以及夭折。

這也是大家關注PMP證書含金量的一個原因。當然，更重要的一個原因是，PMP認證可以帶來實惠。主要表現在以下方面：

1、升職

職場中，獲得晉升是大多數人夢寐以求的事。我們知道，晉升往往取決于你的能力，你是否為公司帶來真正的價值。

你有可能具備在某個職位上所需要的確切技能，也積極主動地承擔相應的責任，并與老板同事們適時的交流，但就是沒有獲得晉升。

如果你的管理團隊不愿意或不能給你升職，那就用你的實力去證明。獲取相關行業的資格認證便是證明實力的有效手段，比如很多項目經理都在致力于考取PMP證書。

因為只有全面學習過項目管理的系統方法，才能保障項目的一次性成功或提升項目的成功率，晉升自然就容易多了。

2、加薪

“我要加薪”，想必已經成為了大多數職場人難以實現的愿望。有的人跟老板談加薪無果后，毅然決然地提出離職，甚至有的人為了加薪而不折手段。想要加薪，就要讓老板看到你的價值；想要加薪，就要付出比別人更多。

前段時間，有個朋友跟我說，經過幾年的摸爬滾打，終于從入門項目經理到資深。我感慨他這么快達到升職加薪的目標，他笑了笑說道：升職加薪，重在成長，達到高水平，才能獲得高薪酬。

有的人可能覺得這是一句廢話，但這卻是一句正確的廢話。沒有人知道他為了拿下一個項目，耗費了多少心力，曾為了一個PMP證書，在題庫里浴血奮戰了多少個夜晚（好在這個證書對他幫助很大）。所以說，想要加薪，你就得不斷給自己增值，考取幾個有用的證絕對是有用的。

3、衡量能力

證書與能力之間是呈正比關系么？考試的合格成績真的內化為能力了么？為了解決大家的疑問，我們做了一個調查，調查表明：絕大部分的人都認為考證很有用，對今后發展有幫助。考證的泛化在一定程度上削弱了證書的含金量，但衡量能力的標準又必不可少。

雖然說評判個人能力的標準是綜合的、多維度的，但獲取證書在一定程度上是可以衡量你的能力。另外，我們還需要結合自身實際，根據自己今后的發展方向來考證。

獲得PMP認證，所帶來的實惠遠不止以上三點（這里不做過多闡述），這讓我想起很多人都熱衷于“考證”。

“證書鍍金”想必是很多人的選擇。證書不僅是進入職場的敲門磚，也是提高身價的另一捷徑。多少認證都前仆后繼的死去，比如微軟的系列認證、思科的部分認證、會計從業資格證書、金融理財師證等等。

而PMP認證到了國內，其命運也取決于市場的運作和游戲規則。獲取PMP證書的確能讓自己快速增值，實現升職加薪的目標。這難免會讓人考慮到PMP證書含金量的問題。

其實大家想考PMP，看看PMP證書的作用，就不用擔心含金量的問題了。

1.HR重視

眾多企業招聘時，都要求持有PMP證書上崗或PMP證書優先。可以說，獲取PMP證書則標志著個人的項目操作水平已得到PMI確認，具備國際專業項目操作水平，有資格從事項目的操作。在HR眼中，這是衡量項目經理能力的一個指標。所以從事項目管理工作的朋友們，有條件一定得考取PMP證書。

2.享有更多的機遇

對項目經理來說，擁有PMP認證則意味著有更多的機遇與挑戰。在競標中，持有PMP認證的一方更有優勢；在企業中，新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪，PMP證書都可以進行助力……

當然，獲取PMP認證遠不止這兩個好處，既然有如此多的好處，你還會考慮含金量嗎？