全球公認的COBIT框架是確保有效和戰略性企業治理信息和技術(EGIT)方面的領導者，該框架得到了更新，提供了新的信息和指導——便于更容易、更有針對性的實施。

如果你是COBIT的新手，從來沒有過更好的時間來評估您的企業治理計劃。

對信息和技術的有效治理對業務成功至關重要，而這個新版本進一步鞏固了COBIT作為創新和業務轉型的重要驅動力的持續作用。

COBIT 2019是對上一個版本COBIT 5的改進，在其堅實的基礎上增加了影響企業信息和技術的最新發展。但這還不是全部。

除了更新的框架之外，COBIT現在還提供了更多的實施資源、實際指導和見解，以及全面的培訓機會。COBII 2019幫助企業管理信息和技術，無論它位于何處。為未來的成功定位你的整個企業

COBIT的新覆蓋范圍包括數據、項目和遵從性(這些都對企業至關重要)，以及對網絡安全和隱私等活動的更新，以及對所有相關標準、指導方針、法規和最佳實踐的更新鏈接，COBIT仍然是企業所有治理活動的主框架。

一個“開源”模型正在從COBIT 2019中調整，它將允許全球治理社區實時提供反饋和建議的增強，進一步的COBIT演進將在滾動的基礎上發布，并納入現有的核心框架和衍生產品。你的知識將告知并更新框架，允許它隨著時間的推移而增長——不需要在未來的某個時候在不同的模型或框架下重新建立、重新實現或重新啟動治理工作。

COBIT 2019的實現現在更加靈活了，新的指導方針為特定解決問題的情況提供了基于項目的有針對性的使用，或者為驅動業務轉換提供了全面的企業范圍采用——定制適合企業獨特需求的適當大小的治理解決方案。

COBIT 2019的新培訓機會將確保您從治理計劃中獲得最大的ROI，而且由于COBIT 2019的不斷發展的特性，你的培訓不會過時。因此，COBOT 2019培訓成為一項既能保值又能打開創新之路的投資——信息和技術是每一家尋求增值、刺激新增長、創造競爭優勢、抵御威脅和風險的企業的皇冠上的明珠。

COBIT 2019的亮點

該框架及其支持指南被納入COBIT 2019年的四份核心出版物:

1.COBIT 2019框架:介紹和方法

COBIT框架的核心包括對治理的擴展定義，并在規劃總體框架結構的同時更新COBIT原則。引入新概念并解釋術語—COBIT核心模型及其40個管理目標為建立治理計劃提供了平臺;更新了績效管理系統，允許靈活地使用成熟度度量和能力度量;對設計因素和重點領域的介紹為靈活采用COBIT 2019提供了額外的實際指導，無論是針對具體項目還是全面實施。

2.COBlT 2019框架:治理和管理目標

本出版物包含COBIT核心模型及其40個治理/管理目標的詳細描述。定義每個治理管理目標及其目的，然后將其與相關流程、對齊目標和企業目標進行匹配。這里提供的信息可以類似地用于COBIT 5啟用過程。

3.COBIT 2019設計指南:設計一個信息和技術治理解決方案

這個新的出版物填補了COBIT用戶的一個重要需求——如何將COBIT應用于實際。它給用戶提供規定性指南信息:裁剪到企業治理系統獨特的環境和背景下,定義和清單各種設計因素,以及它們是如何聯系到新的COBIT 2019概念,描述的潛在影響的這些設計因素對實現治理系統,和推薦工作流來創建規模設計為您的治理系統。

4.COBIT 2019實施指南:實施和優化信息和技術治理解決方案

該指南是舊的COBIT 5實施指南的更新版本，采用了類似的實現方法。然而，COBIT 2019的新術語和概念，包括設計因素，都包含在該指南中。當與COBIT 2019設計指南相結合時，COBIT的實現從來沒有像現在這樣更加實際，并根據特定的治理需求進行定制。

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