在進(jìn)行IT信息化建設(shè)的過程中，您是否聽過一個(gè)出現(xiàn)頻率較高并且也是項(xiàng)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的詞語(yǔ)——企業(yè)架構(gòu)？

根據(jù)《企業(yè)架構(gòu)知識(shí)手冊(cè)》的說法，在20世紀(jì)60年代，它誕生于“Dewey Walker教授撰寫的關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的各種體系結(jié)構(gòu)手稿”。而后Walker的學(xué)生之一John Zachmann幫助將這些文檔制作成了更加結(jié)構(gòu)化的EA格式。20年后，Zachman便在IBM系統(tǒng)雜志上發(fā)表了這個(gè)框架。該框架可以說成功地將人、數(shù)據(jù)和技術(shù)結(jié)合起來，展示了信息技術(shù)組織內(nèi)部相互關(guān)系的全面視圖。

對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)架構(gòu)的作用很是明顯，而且對(duì)企業(yè)生存和成功也是至關(guān)重要。它能夠?yàn)槠髽I(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和分析，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，同時(shí)按照企業(yè)架構(gòu)中的規(guī)劃進(jìn)行IT信息化建設(shè)，可以有效分清IT項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，然后根據(jù)優(yōu)先級(jí)制定IT投資戰(zhàn)略。

當(dāng)然，也有些人會(huì)認(rèn)為規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)是沒有必要的，但小編還是堅(jiān)定地認(rèn)為企業(yè)架構(gòu)是必須要做的。在如今這個(gè)信息化時(shí)代，企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋在各個(gè)核心業(yè)務(wù)中，雖然表面的應(yīng)用情況較為良好，但在實(shí)際操作中會(huì)遇到各種棘手的問題。例如企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中隨著時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)積累了大量的歷史數(shù)據(jù)，同時(shí)系統(tǒng)漸漸暴露出了之前設(shè)計(jì)的弊端：數(shù)據(jù)交互割裂、輸出的數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果不正確等等問題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響到后續(xù)的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)中，而這些問題很多時(shí)候都會(huì)拋向企業(yè)中應(yīng)用架構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

這時(shí)就需要規(guī)劃出一個(gè)清晰的企業(yè)架構(gòu)，如此才能保證業(yè)務(wù)流程的相互運(yùn)轉(zhuǎn)、信息化系統(tǒng)合理支撐、構(gòu)建步驟有條不紊。另外，企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，同時(shí)也是支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要基石。好的系統(tǒng)架構(gòu)才會(huì)達(dá)成IT效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的恰當(dāng)平衡，允許業(yè)務(wù)單位在追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)還可以安全地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。如果企業(yè)構(gòu)架良好則會(huì)帶來以下幾方面重要的業(yè)務(wù)效益：

1、 更高效率的IT運(yùn)行；

2、 降低軟件的開發(fā)、支持和維護(hù)成本；

3、 提高互操作性以及更簡(jiǎn)單的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理；

4、 提高處理關(guān)鍵性企業(yè)范圍的議題能力，如安全性。

當(dāng)下，企業(yè)架構(gòu)建設(shè)的重要性還沒有引起絕大多數(shù)企業(yè)的重視，保持業(yè)務(wù)與IT信息化對(duì)齊仍舊是當(dāng)今時(shí)代所有組織所面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn)，構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)正是應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑，可以幫助各個(gè)企業(yè)做出最為明智的選擇。

想了解更多IT資訊，請(qǐng)?jiān)L問中培偉業(yè)官網(wǎng)：中培偉業(yè)