在上文中，中培小編說(shuō)過(guò)，企業(yè)沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、缺少整體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)缺失、業(yè)務(wù)與IT之間存在鴻溝，對(duì)于這種“病情”，我們不能“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，必須進(jìn)行全面地診治--企業(yè)架構(gòu)。

痛則不通

為什么是TOGAF呢？

眾所周知，TOGAF即開(kāi)放群組架構(gòu)框架（The Open Group Architecture Framework）的縮寫，是一種協(xié)助開(kāi)發(fā)、驗(yàn)收、運(yùn)行、使用和維護(hù)架構(gòu)的工具。TOGAF在國(guó)外的認(rèn)知度很高，目前企業(yè)架構(gòu)方法有很多，但TOGAF是最主流的，已經(jīng)有超過(guò)20年的歷史。而且已被80％的Forbes 50（福布斯）的公司使用，并支持開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)的SOA參考架構(gòu)。

預(yù)備階段

1、TOGAF? 裁剪（ADM保留7個(gè)階段；架構(gòu)制品由56個(gè)裁剪到24個(gè)，其他框架：COBIT、CMMI、ITIL和ISO27001）；2、公司的使命、愿景和戰(zhàn)略（發(fā)展集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)；中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融綜合化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者；四大戰(zhàn)略：成熟業(yè)務(wù)靠前、做寬金融平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)+、管理定型）；3、架構(gòu)原則（統(tǒng)一性原則、漸進(jìn)性原則、安全性原則、擴(kuò)展性原則）；4、企業(yè)架構(gòu)組織（企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)和企業(yè)架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)）；5、架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)（自己研發(fā)IT運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)）。

架構(gòu)愿景

1、架構(gòu)愿景文檔；2、能力評(píng)估（業(yè)務(wù)能力評(píng)估，IT能力評(píng)估，企業(yè)架構(gòu)成熟度評(píng)估（EAMM），業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備就緒評(píng)估）。

業(yè)務(wù)架構(gòu)

1、業(yè)務(wù)架構(gòu)原則 — 高效性原則、合規(guī)性原則、一致性原則（線上線下一致）；2、商業(yè)模式 — 九大要素；3、業(yè)務(wù)域 — 邁克爾波特價(jià)值鏈模型；4、業(yè)務(wù)組件 — CBM；5、業(yè)務(wù)流程 — APQC；6、組織結(jié)構(gòu)圖；7、績(jī)效管理體系。

應(yīng)用架構(gòu)

1、應(yīng)用架構(gòu)原則 — 全面性原則、連通性原則；2、應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖 — 156個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)；3、應(yīng)用系統(tǒng)交互與集成 — SOA（聚變）與微服務(wù)（裂變）；4、應(yīng)用系統(tǒng)分類分級(jí) — 交易處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)；專業(yè)應(yīng)用、垂直應(yīng)用、集團(tuán)應(yīng)用；5、應(yīng)用系統(tǒng)部署位置 — 集團(tuán)集中部署。

數(shù)據(jù)架構(gòu)

1、數(shù)據(jù)架構(gòu)原則 — 完整性原則、準(zhǔn)確性原則、規(guī)范性原則；2、數(shù)據(jù)分類 — 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化；交易數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)；3、數(shù)據(jù)模型圖 — TERADATA的金融邏輯數(shù)據(jù)模型FSLDM或IBM在IFW中的分類模型FSDM；4、數(shù)據(jù)分布 — UC矩陣；5、數(shù)據(jù)整合 — 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)；6、數(shù)據(jù)應(yīng)用 — 數(shù)字化管控平臺(tái)。

技術(shù)架構(gòu)

1、技術(shù)架構(gòu)原則 — 前瞻性原則、適用性原則、高可用原則；2、基礎(chǔ)設(shè)施（機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備） — 建設(shè)私有云（IAAS）；3、基礎(chǔ)平臺(tái)（虛擬機(jī)、容器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)中間件、應(yīng)用中間件、消息中間件、分布式緩存、大數(shù)據(jù)平臺(tái)） — 建設(shè)私有云（PAAS）；4、技術(shù)選型（前、中、后）；5、開(kāi)發(fā)模式 — 雙速IT。

通過(guò)企業(yè)架構(gòu)，所帶來(lái)的改變是巨大的。第一，讓IT與業(yè)務(wù)充分融合；第二，避免了IT重復(fù)投資；第三，消除了信息孤島；第四，架構(gòu)決策有了依據(jù)。

痛定思痛

可以說(shuō)，企業(yè)架構(gòu)能幫助企業(yè)做出明智的選擇。這其中包括如何使用標(biāo)準(zhǔn)，以及如何將標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于那些還不具備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的新興技術(shù)。新興技術(shù)是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差別化的最佳機(jī)會(huì)，同時(shí)它們也代表著一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以利用企業(yè)架構(gòu)來(lái)管理這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

而對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只是企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的高級(jí)階段，同時(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能走技術(shù)驅(qū)動(dòng)的老路。最后，我們要牢記一點(diǎn)：企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。在中培課堂上，中培專家就會(huì)分享頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。歡迎感興趣的朋友們報(bào)名垂詢！