談到TOGAF，離不開企業信息化，而信息化又離不開IT，有一些企業的信息主管提到，他們企業的系統很復雜，現在基本能買的都買了，二三十個系統弄得現在有點搞不定了。但如果按系統數來算復雜度的話，那么他們遠比我做過培訓的銀行系統的系統少，但是我們不能否認，目前國內企業信息化意識有，但是信息化所帶來的成效的確值得探討，一個企業的信息化復雜絕對不是以IT系統來決定的，我覺得它是由企業業務系統牽頭，由企業所具備的企業架構能力來決定的。聽起來好像比較懸乎，決定企業化信息應該是個很復雜的問題吧？架構師們要能夠清晰理解企業信息化中IT的作用、范圍、框架以及與企業核心的關系，這也是大家在實踐TOGAF時需要有的基本視野。
　　TOGAF與其他知名架構體系的關系：目前廣泛為人所知的架構有RAMI（工業4.0的架構框架）、II-RA工業互聯網的架構框架、DODAF（美國國防部架構）、FEA（聯邦政府組織體架構）、UPDM（北約DODAF和MODAF的聯合框架）等，很多時候人們容易把TOGAF和其他架構框架放在一起比較，實際上從內容上看，TOGAF本身是個方法規范，它告訴人們如何開發架構、如何管理架構，而DODAF、FEA、RAMI等無論是由哪個組織提出的或運行的，都已經是該組織運用架構方法開發出來的架構實例，也就是說，如何你掌握了TOGAF方法，你就可以用它去開發其他架構實例框架中的成果。事實上，大量國外資料顯示，人們可以應用TOGAF去開發DODAF中的視圖模型，也可以去開發ZACHMAN中的架構模型，這些應用都取決于架構師的能力與對方法的理解，當前TOGAF與其他架構框架的映射方法白皮書等也正在日益增多。
　　“有效的企業架構（Enterprise Architecture，EA）畫出美好藍圖，對企業的生存和成功具有決定性的作用，是企業通過IT獲得競爭優勢的不可缺少的手段。“ 面對不斷增長的業務需求而疲于應付的IT部門，按照業務需求而建立的需求驅動IT建設的模式造成IT建設的盲目性。缺乏規劃的IT建設今天已經給不少企業帶來很大的隱患，直接影響財務優化和對業務連續性的不良影響。也正因為如此，讓企業IT人很難回答關于自身企業IT架構的問題。
　　中培偉業TOGAF基礎鑒定是一個4天的連貫性培訓體系，它從企業戰略環境出發，介紹企業架構的基本概念和實踐，引入架構開發方法(ADM)和4項指引和10項技術、需求分析和管理，再從架構內容框架、架構治理、架構能力模型全方位地解析企業架構的實踐。本課程基于全球領先的開放組架構框架(TOGAF)，結合John Zachman的“DNA”架構結合實際經驗講解IT架構、業務架構，娓娓道來。“架構”是組織、業務、人員和系統的“靈魂”。今天的企業無論是業務還是IT系統，都需要敏捷地響應內外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構是一件“大事”，無論貴組織當前是為了應對突如其來的市場變遷、并購拆分、IT治理、成本縮減壓力，還是為了追求創新、通過數字化實踐來提升生產力，TOGAF都是您的首選。頂點思維，自上而下來調整企業和IT。
　　中培偉業10多年來，已成為眾多500強企業指定的培訓供應商。公司擁有專業的項目管理師資團隊，有能力為各行業提供項目管理培訓和咨詢服務。已被眾多500強企業納入培訓供應商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，大陸汽車，中國銀行，賽諾菲等。下一期的《企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2（鑒定級認證）》面授班將于11月22日—26日在上海舉行，目前學員的報名工作正火熱進行中，歡迎廣大行業人才抓緊時間，踴躍報名參加！

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