在變幻莫測、競爭異常激烈的市場經濟大潮中，所有的企業都要致力于一樣事情，就是如何打造優秀的企業。優秀的企業除了需要有效的管理，還要緊跟時代的步伐，抓住一切可發展的機遇。其中企業敏捷度也是企業發展的重要關注對象。

所謂“企業敏捷度”也可以叫做“企業實時反應”，在互聯網快速發展的過程中，你不難發現，互聯網存在的一個趨勢就是實時化，發布東西后立馬擴散，覆蓋整個經濟市場。這種立馬見效的結果好比吃豬血屙黑屎--馬上見效。利用這種實時的概念來理解，企業如果不能夠實時處理信息，它生存的可能性是非常小的。

談到企業敏捷度，有人會說企業敏捷度與敏捷方法有關嗎？明確的說，是無關的。如果您需要軟件開發來應對生態系統中的變化，現在為時已晚。為何如此說？下面我們一起來看看。

所謂敏捷方法，就是盡可能早的、持續地對有價值軟件的交付，它主要是用于需求模糊或快速變化的前提下，盡量減少開發過程中的活動和紙品，做到“剛剛好”，從而在滿足所需的軟件質量要求的前提下，力求提高開發的效率。但作為一種新出現軟件生命周期模型，敏捷方法并不是萬能的，敏捷方法也是具有局限性的，那就是適合小規模的項目。同時，敏捷方法的成功性依賴于有客戶參與到軟件開發過程中來，但通常客戶會屈從于其他壓力而不能全身心的投入，從而達不到良好的溝通。所以說，利用軟件開發來應對生態系統中的變化是為時已晚的。

企業敏捷度又為何能做到適應生態系統中的變化?
　　可以說，我們的IT環境變化非常快，實際上可以叫做全動態的IT環境，以前的靜態環境已經越來越不合時宜。云計算、移動互聯網熱潮所帶來的全動態IT生態環境，要求IT部門越來越迅速地響應業務需求，響應時間以小時計算而不是天。而企業敏捷度剛好就是響應迅速解決問題。其五個維度：警覺性、可訪問性、果斷、迅速和靈活性正是緊緊圍繞著快速解決問題而定的。

1.警覺性
　　警覺性即能夠快速洞察變化、機遇及威脅。競爭環境的變化不斷產生威脅，也不斷產生機會，任何企業對此都必須時刻關注，才能趨利避害，任何對競爭環境變化的疏忽，都會給企業造成眨眼甚至致命的打擊。所以，企業在正確地制定戰略目標和達成這些目標的戰略之前，必須對企業的外部環境和內部條件進行分析，并具備一定程度的警覺性方可執行。

2.可訪問性
　　能夠快速訪問相關信息。如今可說是知識爆炸年代，如互聯網所呈現的一個知識點就有無數種闡述。我們都想快速地訪問到我們想要了解的信息，否則就是費時費力還費財。而我們通常所說的企業敏捷度就做到了可訪問性，也就是能夠快速訪問相關信息。

3.果斷
　　能夠使用可用信息果斷決策。在信息訪問過后，會直接到達可用信息決策階段。快速的決策和異常的大膽使許多成功人士度過了危機和難關，而關鍵時候的優柔寡斷只能帶來災難性的結果或者錯失較好的機遇。所以企業敏捷度中的果斷正好避免了此種情況的發生。

4.迅速
　　能夠快速實施決策。決策最好的是決定性的，不可更改的，一旦做出來后就要用所有的力量去執行，就算有時候會犯錯，也比事事求平衡，總是想來想去、拖延要好得多。只有迅速的實施了決策，才會讓一切不可能變為可能，才會讓企業朝著好的方向發展。

5.靈活性
　　能夠修改策略和行動計劃以實施其戰略。企業要不斷的分析與預測未來環境的變化趨勢，當環境變化時，為了適應這種變化，企業必須改變戰略，制定出適應新環境的新戰略，以達成企業戰略與環境之間的新的平衡和匹配。而在修改策略和行動計劃的同時還有具備靈活性，否則就會打破其平衡，讓企業遭受不必要的損失。

在企業運營中，企業敏捷度務必要重視，否則就會跟不上快速發展的互聯網時代。可以說，企業敏捷度在可預測性模式中起著至關重要的角色。這種模式能幫助企業優化現有的IT系統、實現自動化、更好更快更經濟的實現企業營運。在中培偉業，就會讓您了解到相關的知識點，并適應現如今的互聯網思維。