▌背景

裝備制造業是我國制造業的重要核心和支柱，是關系經濟社會發展全局的基礎性和關鍵性產業，是其他行業產業升級、技術進步的重要基礎。經過多年的積累和發展，我國裝備制造業已形成門類齊全、規模龐大的產業集群，部分技術和產品已達國際領先水平，并出口多個國家和地區，但我國傳統裝備制造業存在著核心技術依賴國外、技術創新體系不健全、創新能力不強、資源利用率較低、產品產能過剩等問題。在信息化建設水平方面，許多企業尚處于機械化、電氣化階段，部分企業信息化才剛剛起步，對新常態下的智能化改造的緊迫性和重要性認識不足，數字化轉型意愿不強，信息化高端人才缺乏，總體上處于產業鏈中低端，難以適應全球范圍內企業的激烈競爭及可持續發展的要求。

我國裝備制造業離散型較強，產品價值空間有待拓展。為適應新常態下經濟社會發展的需要，裝備制造業需要考慮升級轉型，加快推進數字化、智能化戰略，積極擁抱“互聯網+”，加快發展智能制造，走一條以智能化、綠色化、服務化、高端化為引領的產業轉型之路，打造裝備制造業競爭新優勢，推動向產業鏈中高端邁進，以適應激烈的全球競爭及快速變化的用戶需求。

▌裝備制造業實施智能制造分析

▏智能制造有賴于工業級軟硬件建設及應用

智能制造解決方案依賴于軟硬件產品及相關系統，實現制造要素和制造資源的智能識別、實時交互和集成。在硬件方面，基于成本大幅降低的需要，通用性強的單元將日趨模塊化、標準化。在軟件層面，裝備制造業涉及的工業級軟件，特別是與設備操作、硬件處理密切的核心軟件，如SFC、ERP、PLM、MES等存在于智能制造的各個環節，對智能制造的具體執行起著至關重要的作用。

▏智能制造需要產業鏈信息集成與協同

智能制造發展具有復雜性、系統性，涉及設計、生產、物流、銷售、服務等產品全生命周期，涉及執行設備、控制單元、生產管理、企業經營、云服務、網絡基礎設施等諸多要素，需要通過橫向集成、縱向集成和端到端集成，優化和整合產業鏈中各企業的資源，解決單個環節或系統的管理技術封閉、資源投入不足、研發周期長、工藝壁壘等問題，進一步推進協同創新，以強化智能制造整體方案供應能力。

▏智能制造需要重視工業級數據要素驅動

裝備制造業智能化過程中所需的各種信息集成軟件、設備關鍵單元接口、網絡端口等，都需要統一的互聯互通標準，以實現網絡間信息的順利對接，通過信息互通，企業可獲取大量的結構化、半結構化與非結構化數據，這些數據由傳感器、物聯設備、生產經營業務數據、外部互聯網數據組成，數量巨大、來源分散、格式多樣，可幫助企業優化設計、改進工藝、重構商業和服務模式，具有重大價值。

▌裝備制造業智能制造解決思路

為拓展裝備制造的高附加值和品質，我國裝備制造業應以數據、流程為主線，以集成和協同為方向，構建制造資源管理平臺和智能制造支撐平臺，優化配置設備、人員、工具等資源，著力從設備自動化及產品智能化角度入手，推進以數據為中心的制造活動要素全連接，實現產品設計、生產、工藝、試驗、裝備、保障的橫向信息集成與協同，實現管理單位、業務流程、生產要素的縱向貫通，推動數據驅動的企業技術創新和商業模式創新，建立與外部供應商、生產協作商、分銷商、合作伙伴、終端消費者的生態系統，基于生產效率和產品效能的提升實現價值增長。

制造資源：以數據資源為中心，含數據體系、軟件資源、硬件資源、裝備資源、人力資源、零部件資源、物料資源等，是智能制造的重要生產要素。

基礎支撐平臺：含共性平臺（制造云平臺、大數據平臺、數據交換平臺、共性服務平臺、建模平臺等）及個性平臺（協同應用平臺及運營支撐環境、診斷與分析平臺、大數據服務平臺等）。

場景應用：面向制造企業決策層、管理層、車間層、設備層提供移動、智能穿戴、虛擬現實等服務，支持進行智能生產、智慧物流、智能決策、智慧運營、智能保障等應用。

綜合集成：打通產品設計、工藝、生產、裝配、保障、管理的流程，實現協同應用，打通企業經營管控、產品生產、設備制造的全要素，實現智能管控。

▌裝備制造業智能制造實施途徑

▏充分認識智能制造的意義，重塑創新發展理念

裝備制造型企業應充分認識智能制造對產業發展的顛覆性意義，積極樹立以智能制造整合價值鏈和商業模式的理念，借助物聯網、大數據、云計算等新興技術，對原有生產工藝、組織結構、管理模式、產品功能、技術途徑等實施智能化改造，借助智能化進程，實施云戰略，推進生產方式變革、產品功能升級、商業模式創新、技術水平進步，不斷搶占產業鏈、價值鏈的制高點，推動企業可持續發展。

▏深入推進信息化平臺建設，夯實智能制造基礎

裝備制造型企業應充分梳理自身的軟硬件基礎設施環境，在信息化總體規劃與設計指導下，統一IT架構，實施云改造戰略，建設私有云平臺或租用公有云平臺，將現有的軟硬件系統、數據、服務等搬遷到云平臺中，建設覆蓋產品設計、工藝、生產、試驗、裝配、保障服務、管理等全生命周期的工業級軟件平臺，確保產品全流程和全要素上線運行。

▏推進企業綜合信息集成，提升整體競爭優勢

裝備制造型企業應構建以數據和流程為核心的綜合信息集成環境，結合企業生產現狀推進內部縱向貫通與橫向集成，推進生產設備、生產環境的數字化改造，積極購置和引進新型數字化生產設備，推進設備組網，打通設備與設備、設備與人員、人員與人員的信息流，著力將企業自身融入產業鏈發展過程，推進企業研發、生產、物流、銷售等階段的數據的一體化。

▏加強工業數據積累和應用，強化數據驅動創新

裝備制造型企業應建設大數據平臺，利用一切技術手段和條件去收集各類工業數據，通過轉換、加工、清洗、聚合等處理進入到關系型數據庫、分布式文件系統、非關系型數據庫中存儲，支持進行實時分析和離散分析，通過對數據的挖掘分析，幫助企業改進工藝、技術革新、智能診斷、功能升級、精準營銷、敏捷決策等應用，以便降低成本，提高生產效率。

▏建立信息化技術支撐團隊，提升技術保障能力

裝備制造型企業應加大人員、資金和政策制度支持，加強對員工的技術培訓和知識教育，構建一支信息化技術支撐團隊，健全多層次人力資源開發體系，健全培養機制，創新培養模式，加強總體設計與規劃，強化在軟硬件研發、實施及運維過程中的自主能力，推進對員工操作平臺、運用工具、技術創新、技能培養等的支持和指導，不斷建設和培育平臺生態圈，創造新的價值增值機會。

▌結語

我國智能制造的快速發展，有利于提高制造附加值、提高產品品質、克服互聯網時代裝備制造業離散性生產存在的問題，是企業技術創新、產品升級、降低升本、提升服務的重要手段，是裝備制造業轉型發展的必然方向和重要抓手，將成為今后一段時間內我國推進兩化深度融合的主攻方向。

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