第六條 提高員工能力和素質(zhì)
作為一名管理者,成長的過程實際就是一個不斷吸取知識和經(jīng)驗,乃至智能的過程,所以工作的一個重要組成部分就應(yīng)當是把這些知識和經(jīng)驗傳遞給下一代管理者,通過這種方式來不斷提高組織當中個人和集體的能力。