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確立明確的目標和實現目標的先后順序
2018-06-27 17:31:19 | 來源：中培企業IT培訓網
第三條 確立明確的目標和實現目標的先后順序
執行型的管理者們通常更為關注一些每個人都能把握清楚的目標。首先，所有懂得商業邏輯的人都明白這樣一個道理：把精力集中在三到四個目標上面是最有效的資源利用方式。在矩陣型組織當中，部門之間將存在著對資源的競爭，同時決策權和工作關系不清楚的問題，也在很大程度上增加了人們進行選擇的難度。在這種組織當中，如果沒有事先設定清晰的目標順序，各級部門之間在進行決策時可能就會陷入無休止的爭論之中。領導為自己的組織設定一些順序清晰而又比較現實的目標，則對公司的總體績效會產生非常重要的影響。
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管理者
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