3．總體架構

中國石化“十二五”信息化建設的總體架構如圖3 -27所示。其主要內容是構建ERP、MES、IT基礎設施三大平臺。

3 -27中國石化“十二五”信息化建設總體架構

(1)建設以ERP為核心，全面覆蓋集團經營管理核心業務的經營管理平臺。按石油和天然氣勘探開發、煉油化工、油品銷售、工程、科研及其他等板塊建設集中的ERP系統，建設集中的人力資源管理系統；提升完善資金集中管理、全面預算管理、電子商務、業務公開、CRM（Customer Relationship Management，客戶關系管理）、綜合辦公等系統，建立制度與流程管理、知識管理、合同管理、遠程教育(E - Learning)、檔案管理等系統，并實現與ERP集成。

(2)建設覆蓋集團上中下游核心業務的生產營運平臺。統一建設各板塊專業管理系統，完善整合企業生產過程數據采集系統、專業管理系統，提升總部生產營運指揮系統，支撐整個產業鏈各環節和各板塊的協同運營，為資源配置優化、市場動態跟蹤、生產調度、過程實時監控、應急指揮、運行優化、節能減排等提供支持。