4．IT愿景目標制定

IT愿景目標制定則通過訪談、調查統計、信息采集等方法，理解企業所處的宏觀環境、行業特點、產業鏈特點、競爭環境、內部資源／能力等戰略要素，利用戰略分析方法對企業的戰略環境進行分析，并結合訪談和調查中與企業的交流與溝通，總結企業的未來愿景、使命、業務戰略、職能戰略以及它們對IT的要求，參考企業信息化能力評估結果，選擇為企業營運和實現戰略所需要的核心IT能力，分析信息技術可能帶來的業務機會，確定企業未來的IT戰略性指導原則，給企業信息化戰略愿景給出相應的定位。