2．架構設計原則

國內外很多IT咨詢機構都把EA方法作為信息化架構設計的基本方法。它是一個自頂向下、業務戰略驅動的過程，整合了并行的、內在的、一致的業務架構、信息架構和技術架構的開發，以“信息技術必須與業務發展相一致”為基本出發點，采用結構化、直觀化的方法，從宏觀和整體角度描繪中長期（3 -5年）的信息化愿景目標和總體藍圖，是將業務功能與需求映射到IT系統，并為選擇、設計、開發和部署企業IT系統，提供一種符合企業戰略和業務功能需求的平衡方法。

根據EA設計方法，架構設計應該遵循以下原則：

(1)業務導向原則。所規劃的架構應立足于業務需求，充分滿足并支持各種角色的利益相關者在多個業務視角上對信息化的要求。在架構內規劃的信息系統應清晰體現業務功能與信息技術的對應關系，并提供業務流程的信息需要。

(2)集中化原則。對于核心的經營決策管理系統、支持性協同共享系統，其規劃、實施與運維流程應堅持集中化，對于面向業務板塊（價值鏈）的生產運營執行系統在充分體現板塊業務專業需要的基礎上，堅持板塊級別的統一規劃、設計、實施和運維。

(3)集成化原則。通過應用系統的集成來實現物流、能流、資金流、信息流的一體化，促進對業務流程的集成。

(4)前瞻性原則。信息化架構要結合行業發展趨勢，充分考慮適應企業未來業務擴張的需要，并考慮到企業未來在組織結構、業務模式和業務流程上的可能改進，具備一定前瞻性。

(5)可實施原則。在引進先進管理理念的前提下，盡量采用業內成熟的商品化軟件包和成熟技術方案以降低實施成本和風險。