企業架構歷史悠久,在歐美有很多成功的案例,因此其價值越來越受到互聯網乃至全球企業界的關注,這也推動了企業架構的發展被列入歐美政府的法案。中培偉業企業架構專家王老師指出,實踐證明,EA可以協助企業實現IT效益最大化,通過業務架構藍圖,避免重復投資與信息孤島。但目前中國企業在對EA的認識和具體實踐上還處于學習和探索的階段,所以它在中國的引進、宣傳和推廣的意義重大。
近幾年來,隨著企業信息化程度的加深,如何建立有效機制促進IT與業務融合,即通過更好的IT運營產生相應的業務價值,提高核心競爭力成為企業迫在眉睫的問題。融合了戰略發展、業務以及IT系統的企業架構應運而生。另外,組織內的關鍵人員具有需要通過IT系統進行處理需要也是發展企業架構的原因,這些人員通常稱為系統中的利益相關者,架構師的角色是通過識別和提煉利益相關者的需求,開發顯示關注和需求將如何被處理的架構視圖,并顯示為調和不同利益相關者之間潛在沖突性的關注而將作出的權衡。沒有企業架構,考慮和滿足所有這些需求都是不可能的。
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5培訓機構中學習還是十分有必要的,它可以幫助我們靈活的避免一些在制造app過程中可能走人的誤區。