很多剛開始做運營的小伙伴，都會遇到這樣或者那樣的問題，但是下面要說的這三大問題，是很多新手小白都遇見的問題，那么困擾運營小白的三大問題是什么呢？總結得出，有90%的運營小白都會有以下這些問題，缺乏運營經驗和作品；學了一大堆干貨還是什么都不會;沒有明確發展方向。那么面對這三大問題要如何解決呢？簡單來說，就是以目標為工作導向，建立自己的運營知識體系，訓練自己的自學能力，并立即開始實踐練習，下面讓我們看看下面的具體解決方案。

　　1、缺乏運營經驗和作品

在學習和求職的過程中，運營新人往往會因為缺乏運營經驗和作品，而不能掌握真正的運營技巧，或者得不到好的面試機會。要解決這個問題，一方面可以盡量針對目標公司和崗位準備簡歷和面試，另一方面就是想辦法多做一些實踐，填補自己關于運營經驗和作品的空白。 如果你想往內容運營方向發展，就可以自己直接開一個微信公眾號，嘗試著開始發布原創內容。可能又有人會問了，那么怎么去寫呢？有沒有一個好的指導方法呢?這里有一個自主學習能力訓練的方法。首先找到優質參考案例，拆解分析案例，基于自己的情況，對案例做微創新。通過這樣的“模仿”和學習，我們就能找到公眾號的一些寫作的技巧，從而成長得更快！

　　2、沒有明確發展方向

沒有明確的發展方向是運營新人的通病，畢竟誰都是從小白開始，這也是很常見的問題。那么我們應該如何思考清楚自己從事的行業方向呢？建議大家都做一做職業發展測試，梳理一下自己擅長什么？又對什么感興趣？在充分了解自己的前提下，我們再來看看運營崗位的職業發展規劃。我們暫時把運營大致分為運營專員、業務骨干和運營總監三大級別。每升級一個階段，我們都需要幾年的努力，因此這可以看做是一個職業的長期目標。短期目標就是，我們要確確實實增長哪些運營技能？完成哪些KPI？只有時時刻刻以目標為導向，才能解決許多當下讓你無從下手的問題。

　　3、學了一大堆干貨還是什么都不會

如今，在互聯網上，可以搜到的學習干貨滿天飛。許多運營新人往往今天學學這篇干貨文章，明天看看那個免費視頻。學習了一大堆有的沒的運營干貨，卻連運營要做什么都講不清，就更別提掌握什么運營技能了。其實這個問題十分常見，主要是因為因為缺乏規劃，沒有構建一個系統的運營知識體系。解決方案也很簡單，隨著運營從業者的任職要求不斷提高，想要轉行或是快速入行的首選就是報班進行系統的學習。而在眾多選擇中想學好運營，中培偉業一定是首選。

綜上所述，對于“經常困擾運營小白的三大問題是什么？怎么解決？”這些問題的答案，總結來說，即便是剛從零經驗開始的新手，也不必擔心任何問題。解決方案無非是要弄清發展方向，以目標為工作和學習的方向，科學、系統地建立自己的運營知識體系，然后自己動手實踐。更多關于運營知識的問題，請繼續關注中培偉業。