下為本次大會主要觀點的描述: (一)頂層架構要呈現企業生產管理支撐能力 隨著企業多元化業務板塊的陸續引入與推進,該建筑行業某特大央企亟需提升全業務領域的集團化經營管控能力,需要通過更為先進科學手段來配置資源并防控風險。頂層架構作為新時期戰略性服務基礎設施,將成為當之無愧的企業規模化運營支撐的核心手段。企業在新時期需要通過快速迭代、持續推進的方式來實現端到端的 “人、財、物”信息服務主線,逐步構建在主線基礎之上的全局信息化生態,呈現信息化對于集約化管控戰略的支撐作用。