2.流程執行監控 (1)協助各部門做好新舊流程的實施。 (2)協助流程所有者設定流程KPI,并定期做流程績效評估。 (3)定期監控已發布的重點流程的運行效果,并向流程所有者提交流程績效報告。 (4)參與公司內部控制和風險管理體系的建設。 (5)制訂流程審計計劃,對重點業務流程進行定期審計,監控業務是否按流程規則執行,并編寫審計報告,提出相應改進意見和防范措施,監督相關整改意見的執行。 (6)負責推動公司開展流程優化建議,并負責優化建議的處理。