哈嘍，Everyone~

看到上面那一排排躺著的鈔票，你不要跟我說你不心動?!

為何光看到圖片都如此吸引人？
正如這樣一句真理得一塌糊涂的話：“錢不是萬能的，但沒有錢卻是萬萬不能的!”

錢不能買到快樂，但快樂可以用錢來締造。

品一杯咖啡，嘗一大口冰淇淋，飽餐一頓美食，和朋友一起享受舒適的生活，都是點滴的快樂。如果錢能換來一個下午的盡興、朋友的開懷、所有人的笑容，那不是一件美事嗎？

生活很現實，需要錢，但錢并不庸俗，錢不只是一張張的鈔票，它可以帶來很多東西。金錢有時可以是快樂的催化劑！不能把錢看的太庸俗，但更不能把錢看的太重。錢夠用就行，但決不能作為錢的奴隸！

為了錢，有的人不惜出賣自己的身體；
為了錢，有的人不折手段，可以不要尊嚴；
為了錢，有的人利欲熏心，成為害群之馬；
……

金錢無人不喜愛，無人不去求取。但是求取錢財時，必須合乎規則、被社會允許。通過正當渠道進行。正所謂：“君子愛財取之有道”。

決定你生活品質的真的不是錢，而是你的生活態度。

生活就像一面鏡子，你對生活有追求、勤動手，生活回報你的就是很歡樂，很有趣。

近年來，不斷有人為了提升自己而去參加各種培訓，關于培訓機構，你是否了解呢？

據悉，中培偉業（www.qinzhounet.cn）就是一所追求高品質的IT培訓機構，該機構十多年來能保持良好的發展成績，主要是機構本身很深刻地了解學員自身需求，即學員最大的想法便是通過學習使自己掌握更多的專業知識，并能實際運用到工作中。

因而，在此基礎上，該機構除了聘請有國內最知名的技術、管理專家組成講師和咨詢顧問團隊，同時還邀請一批國內外知名企業的高層經理和資深專家加盟。除此，中培偉業（www.qinzhounet.cn）提供的所有培訓課程均由具有豐富教學和實戰經驗的業內名師開發，這樣一來，便保證了課程知識體系架構的完整性，同時又確保課程與企業實際緊密結合，使其具有可操作性和實用價值，以滿足學員學成加以實際運用的需要。

中培帶你從IT項目管理到外包服務走出好“錢”途

《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》學習收益：
1.大型IT項目管理作為組織結構和戰略組成部分的角色；
2.大型IT項目管理如何能改善公司治理的實施和維護；
3.通過大型IT項目管理進行運營的理順；
4.大型IT項目、項目群和項目這三個層面經理之間的互動；
5.設計和實施衡量方法來展示和提高投資回報；
6.大型IT項目管理報告及其如何能幫助組織的項目群和項目；
7.為您分享頂級專家大型項目管理經驗和外包管控的心得、技巧。

《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》學習內容：
大型組織項目管理模式
1.項目集與項目組合管理基本概念
?什么是項目集？
?區分項目集、項目組合、項目
?項目集中各子項目的信息流轉
?大型組織為什么要使用項目集管理
?案例討論：X跨國公司“從項目到項目集”
2.投資項目管理
?戰略管理和投資規劃
?戰略投資項目的生命周期
?戰略投資項目特征與分類
?項目預算和責任成本管理
?項目滾動排期
?項目交付模式規劃
?項目溝通結構
?項目資源結構規劃
?項目采購和合同管理
?項目投資回報管理

大型目治理機制與制度體系建設
3.投資項目治理機制
?矩陣式項目管理機制
?項目管理委員會
?投資預算決策
?投資價值評估
?變更管理
?合規管理
?激勵機制
4.項目管理制度
?項目管理委員會章程
?集團化項目管理標準
?項目管理體系
?項目績效管理標準
?崗位職責矩陣
5.相關方法論
?IT治理
?企業架構
?集成化產品研發管理
?項目管理

IT戰略與項目組合管理
6.IT戰略與IT執行力
?IT戰略規劃
?信息化頂層架構
?IT戰略執行力
?IT投資組合管理
?IT價值評估
7.IT項目組合管理
?IT需求管理
?IT項目投資組合管理
?IT項目的資源配置結構
?IT項目的成本結構和定價模型
?IT項目的估算
?IT項目的量化過程管理
?IT項目進度和任務管理
?IT 外包管理
?IT平臺化和資源復用機制
?IT項目后評估
?IT項目溝通管理
?IT人力資源管理

大型IT項目交付與常見管理問題

8.IT項目交付模式設計
?方案研發項目交付模式
?軟件研發項目交付模式
?軟件測試項目交付模式
?系統集成項目交付模式
?IT運維項目交付模式
?IT咨詢項目交付模式
?統一交付模式（DevOps）
9.大型項目的常見管理問題與挑戰探討
?關鍵目標與責任管理
?合作伙伴和干系人關系管理
?解決方案與能力結構管理
?文化與變革管理
?可用資源與項目范圍管理
?其他

IT服務外包與戰略管理
10.中國外包服務的發展演進歷史
?國內IT外包服務業務的發展歷程
?國內外常見IT外包服務的類型和管理模式
?國內外IT外包服務的能力差異性分析
?宏觀經濟和社會環境對外包服務的影響
?中國企業未來外包管理的模式預測
11.外包戰略管理
?市場與競爭戰略
?經濟管理戰略
?能力互補戰略
?產業資源整合戰略
?戰略合作伙伴

IT外包項目采購與合同管理
12.IT外包項目采購與合同管理
?IT外包需求管理
?IT外包決策和采購管理
?IT外包選型和商務合同管理
?IT外包治理模式
?IT外包項目組合管理
?IT外包績效管理
?合作伙伴關系管理

IT外包合作伙伴管理
13. 供應商和外包合作伙伴管理
?外包供應商服務能力提升路徑
?外包供應商服務評估維度
?外包供應商利益保障
?外包供應商績效管理
?外包供應商定價管理
?其他

軟件外包管理模式與最佳實踐
14.軟件外包管理模式
?常見軟件外包分類
?軟件外包管理過程
?軟件外包風險管理策略
?軟件外包績效管理
?軟件外包定價管理

IT運營外包管理與最佳實踐
15.IT運營外包管理策略
?常見IT運營外包分類
?BO管理策略和量化指標
?AO管理策略和量化指標
?IO管理策略和量化指標

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