雖然后續章節我們會告訴你被我們在不同企業證明有效的已經非常成型的流程規劃方法，但如果貴公司從來沒推行過流程規劃，我們仍然強烈建議你先在小范圍內進行試點。理論的方法再好，一落實到實際工作中，總會產生一些偏差，這與流程所有者對流程規劃的認可度和配合度、方法論的簡便度和適宜度、 企業管理環境等因素都有關。這有點像我們告訴你已經成熟的登山方法和經驗，但如果你從來沒嘗試過登山，難度低一些的登山演練仍是必要的。了解方法論在真實工作環境中的變化，有助于設計更適宜的方法，也有利于把控全面鋪開流程規劃工作的風險和質量。