“共同協(xié)作”是個(gè)看上去很美的詞。為什么大家還不趕緊擁抱它？因?yàn)樗某杀究赡苓€挺高的。大型企業(yè)在管理上，通常權(quán)責(zé)分明，從而導(dǎo)致每個(gè)角色的成員都不愿意輕易踏足其他領(lǐng)域；流程煩瑣，導(dǎo)致一個(gè)小小的改進(jìn)也需要漫長(zhǎng)的批復(fù)；安全性要求高，引發(fā)各種違規(guī)，進(jìn)一步導(dǎo)致沒(méi)有和其他人分享的意愿；員工操作權(quán)限管理精密，上不了網(wǎng)、下不了包、開(kāi)不了虛擬機(jī)……這些問(wèn)題，雖然不至于疾在骨髓，但起碼也在腸胃了。而且，自動(dòng)化測(cè)試、部署流水線等都需要比較高的成本。在看見(jiàn)收益和認(rèn)清自己之前，可能大多數(shù)人也會(huì)像蔡桓公那樣默認(rèn)拒絕吧：“醫(yī)之好治不病以為功”。成本最低的時(shí)候，可能就是開(kāi)始寫第一行產(chǎn)品代碼的時(shí)候。話雖如此，任何時(shí)候都是實(shí)現(xiàn)DevOps的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)殡S企業(yè)的擴(kuò)大和代碼庫(kù)的膨脹，成本一定是越來(lái)越高的。另外，完全地追求技術(shù)上的卓越而忽視成本也不是DevOps的推薦做法。讀者們?cè)陂喿x時(shí)，也會(huì)看到DevOps在一些狀況下采取的權(quán)衡方案。

你希望在一個(gè)大家敞開(kāi)心胸、相互擁抱的環(huán)境里共同協(xié)作以打造最好的產(chǎn)品，還是守著自己的一畝三分地，與人爭(zhēng)辯這是誰(shuí)的責(zé)任，抱怨人們冷漠的同時(shí)拒絕其他人的“與你 無(wú)關(guān)”的要求？從本書開(kāi)始，應(yīng)用自己獲得的知識(shí)，并嘗試改造這個(gè)世界吧！