三是提升應用成效，促進企業業務績效改進。把ERP應用工作重點從過程規范轉向過程規范和應用成效并重，通過發揮ERP各項功能、綜合應用系統數據支撐體制機制改革和管理創新，促進財務管理、生產計劃、物料管理、產品銷售、物資供應、設備管理、投資及項目管理等業務績效改進，提升ERP應用成效。

四是加強人員培訓，建設高水平的ERP應用隊伍。實施ERP應用培訓“6211”工程，對業務和管理人員、應用支持人員進行全面統培訓。建設一支精通業務、熟悉ERP應用的業務流程專家隊伍，一支熟悉ERP系統架構、系統配置和開發、權限和安全管理的技術專家隊伍，一個由業務和技術專家組成的應急小組，為ERP功能提升、創新應用、運維支持、突發事件處理提供高水平服務。