(2)項(xiàng)目實(shí)施方案。項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，最主要的工作是編制和對接項(xiàng)目實(shí)施方案。

項(xiàng)目實(shí)施方案的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、技術(shù)方案、實(shí)施條件、項(xiàng)目進(jìn)度安排和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施等。項(xiàng)目的實(shí)施范圍需要針對企業(yè)實(shí)際，確定明確的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)邊界、項(xiàng)目的功能范圍、對遺存系統(tǒng)的集成策略和范圍及客戶化報(bào)表需求范圍等；項(xiàng)目的技術(shù)方案需要提供項(xiàng)目的總體功能架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，對所實(shí)施的功能模塊及其所支持的業(yè)務(wù)功能，以及系統(tǒng)的部署方案，進(jìn)行詳細(xì)的說明；項(xiàng)目實(shí)施條件的準(zhǔn)備，包括確定項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)、項(xiàng)目的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求、項(xiàng)目辦公場所落實(shí)、項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的落實(shí)以及項(xiàng)目實(shí)施管理制度的制定與發(fā)布等。