為便于各位中培同學對信息系統項目管理師新版考試大綱（第2版）和新版教程（第3版）有一個全面的了解，中培已對2017年信息系統項目管理師新版考試大綱和新版教程進行了全面解讀，并已免費提供給各位學員查看，各位學員可以到中培官網進行查看。2017年下半年信息系統項目管理師教程（第3版）已出版發行，并可在各大網絡購物平臺購買到，按軟考辦官方通知，2017年下半年及以后信息系統項目管理師考試將按新版考試大綱和教程出題，請各位同學務必購買新教程（下面有購買地址），信息系統項目管理師教程第3版由全國計算機專業技術資格考試辦公室組編，譚志彬、柳純錄主編周立新、盧光明副主編，清華大學出版社出版，定價為138元，作為軟考高級信息系統項目管理師考試官方指定用書，請各位同學購買教程的時候注意辨別。在信息系統項目管理師第3版教程出版后，中培就第一時間對信息系統項目管理師教程第3版章節進行了簡單解讀，可以讓學員對新版教程有一個大概的了解，新版教程章節解讀具體如下：第一章、信息化和信息系統：屬于技術部分內容，這個原先在高級第2版教程里是沒有的，原先技術部分內容大家需要去看中級教程。現在第3版包含了技術部分內容，應該來說大家復習更加方便了。同時相比中級教程技術部分內容，高級第3版技術部分增加了面向服務的方法SOA，高可用性和高可靠性規劃與設計，軟件集成管理、信息系統規劃、服務管理、企業首席信息官及其職責等內容。第二章、信息系統項目管理基礎：與第2版相比，把原先第2版的第1章、第2章、第3章融合到了一章，而且內容更加完善。第三章、項目立項管理：原先第2版是項目可行性研究與評估，現在改為立項管理，應該來說更加準確，內容上與中級教程第2版上的立項管理差不多。第4-12章、9個章節，分別是項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理和干系人管理、項目風險管理、項目采購管理：應該來說是10大管理，這里把溝通管理和干系人管理放一章里了，內容上和中級教程第2版差不多，內容以最新pmbok第五版10大管理、47個過程為標準，應該來說還是很符合當前環境的。第13章、項目合同管理：內容上和中級教材第2版差不多。第14章、信息文檔管理與配置管理：內容比較少，難道配置管理變得不重要了，以往考試可每次都要出1-2個題的。第15章、知識管理：和原先第2版教材內容差不多第16章、項目變更管理：與原先第2版相比單獨拿出一章來說變更，體現了變更的重要性，內容上與中級教程第2版的變更管理差不多。第17章、戰略管理：與原先第2版內容差不多。第18章、組織級項目管理：與原先第2版相比，原先第2版只有一章組織級項目管理與大型項目管理，現在進行了分解，分為了組織級項目管理、項目集管理、項目組合管理，內容更加豐富了。第19章、流程管理：與原先第2版教程內容差不多。第20章、項目集管理：新增章節，原先第2版里關于項目集管理只有少量說明。第21章、項目組合管理：單獨列出一個章，原先第2版是包含在組織級項目管理與大型項目管理這個章節里，內容更加詳細了。第22章、信息系統安全管理：把原先第2版里的第24、25、26、27、28、29、30、31、32章全部融合成一章，內容上差不多。第23章、信息系統綜合測試與管理：主要講的軟件測試相關知識，新增章節。第24章、項目管理成熟度模型：新增章節，CMMI相關內容。第25章、量化的項目管理：新增章節。第26章、知識產權與標準規范：新增章節，匯總重要的一些法律法規，比如合同法、招投標法等。第27章、管理科學基礎知識：新增章節，運籌學知識，這次單獨拿出一章來講。第27章、項目管理過程實踐和案例分析：新增章節，主要講了一些案例。信息系統項目管理師教程第3版解讀（中培偉業）信息系統項目管理師教程第3版（新版）信息系統項目管理師教程第2版（舊版）中培偉業解讀第1章 信息化與信息系統沒有該部分內容原先老板教程沒有技術部分內容，需要通過查看其它資料來學習這部分內容，現在新版教程把技術部分內容全部包含進來了，對大家復習來說非常方便了。1.1信息系統與信息化與中級教程上內容差不多相比中級教程“信息系統生命周期”是新增的內容。1.2信息徐彤開發方法與中級教程上內容差不多對于培訓學員，我們課堂上都講過相關內容。1.3常規信息系統集成技術與中級教程上內容差不多與中級教程上內容差不多，但是有增加一些新內容，大部分知識我們在培訓課程上講過。1.4軟件工程中級教程里有部分內容這部分知識比中級教程詳細，而且增加了部分內容，比如軟件設計、軟件測試、集成技術等內容。1.5新一代信息技術與中級教程上內容差不多對于培訓學員，我們課堂上都講過相關內容。1.6信息系統安全技術無新版教程新增內容，從信息安全工程師教程上摘錄的基礎安全知識，大家要多看看。1.7信息化發展與應用與中級教程上內容差不多對于培訓學員，我們課堂上都講過相關內容。1.8信息系統服務管理無新版教程新增內容，從系統規劃與管理師教程上摘錄的IT服務管理相關知識。1.9信息系統規劃無新版教程新增內容，重點是系統規劃方法和工具。1.10企業首席信息官及其職責新版教程新增內容。第2章 信息系統項目管理基礎對應老版教程第1章緒論、第2章項目生命期和組織、第3章項目管理過程對項目和項目管理的基礎性介紹，相比老版，除了對原先知識進行完善，還增加部分內容，比如對IPMP/PMP、PRINCE2的介紹等。2.1 項目管理基礎與老版內容基本差不多2.2 項目管理知識體系構成與老版內容基本差不多2.3 IPMP/PMP無新版教程新增內容，但是都是介紹性內容，了解一下即可。2.4 PRINCE2無新版教程新增內容，但是都是介紹性內容，了解一下即可。2.5 組織結構對項目的影響與老版內容基本差不多2.6 信息系統項目的生命周期與老版內容基本差不多2.7 信息系統項目典型生命周期模型與老版內容基本差不多這里要注意V模型與老版教程和中級教程不一致2.8與老版內容基本差不多第3章 項目立項管理對應老版教程第4章項目可行性研究與評估立項管理、可行性研究與評估。相比老版，內容更詳細。3.1 立項管理內容與中級教程內容基本差不多對于培訓學員，我們課堂上都講過相關內容。3.2 可行性研究與老版內容基本差不多增加了詳細可行性研究的方法、詳細可行性研究的內容、效益的預測與評估等內容。3.3 項目評估與論證與老版內容基本差不多第4章 項目整體管理對應老版教程第5章項目整體管理新版包含6個過程，與老版教程相比，去掉了制定初步范圍說明書這個過程，同時各過程輸入輸出和工具有一定修改。需要重點看。4.2 制定項目章程與老版教程名稱一致與老版相比，輸入、輸出和工具都有所變化，尤其是項目選擇方法部分內容講得比較詳細。4.3 制訂項目管理計劃與老版教程名稱一致與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。4.4 指導與管理項目執行與老版教程名稱一致與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。4.5 監控項目工作老版教程叫監控和控制項目工作與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。4.6 實施整體變更控制老版教程就叫整體變更控制與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。4.7 結束項目或階段老版教程叫項目收尾與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。第5章 項目范圍管理對應老版教程第6章范圍管理新版包含6個過程，與老版教程相比，增加了收集需要這個過程，同時各個過程輸入輸出和工具有一定修改，需要重點看。5.2 規劃范圍管理老版教程叫范圍規劃與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。5.3 收集需求無新版教程新增過程。5.4 定義范圍老版教程叫范圍定義與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。5.5 創建工作分解結構（WBS）老版教程叫創建工作分解結構與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。5.6 確認范圍老版教程叫范圍確認與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。5.7 控制范圍老版教程叫范圍控制與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。第6章 項目進度管理對應老版教程第7章項目時間管理新版包含7個過程，與老版教程相比，增加了規劃進度管理這個過程，同時各個過程輸入輸出和工具有一定修改，需要重點看。6.2 項目進度管理過程進度管理所有過程介紹，與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。6.3 項目進度管理的技術和工具專門把進度管理重要的一些技術和工具用一節來進行講解 ，與老版相比，基本內容差不多，但是介紹更加詳細。重點看。6.4 案例問題專門用一節給出關鍵路徑計算題案例。第7章 項目成本管理對應老版教程第8章項目成本管理新版包含4個過程，與老版教程相比，增加了規劃成本這個過程，同時各個過程輸入輸出和工具有一定修改，需要重點看。7.1 概述對成本管理進行概要說明，增加了如成本失控原因、成本相關術語等內容。7.2 項目成本管理過程成本管理所有過程介紹，與老版相比，基本內容差不多，但是輸入、輸出和工具的名稱或是數量有所變化。7.3 項目成本管理的技術和工具專門把成本管理重要的一些技術和工具用一節來進行講解 ，與老版相比，基本內容差不多，但是介紹更加詳細。重點看。第8章 項目質量管理對應老板教程第9章項目質量管理新版包含3個過程，老版教程一樣，內容上也差不多。第9章 項目人力資源管理對應老板教程第10章項目人力資源管理新版包含4個過程，老版教程一樣，內容上也差不多。第10章項目溝通管理和干系人管理對應老板教程第11章項目溝通管理與老版相比。有較大變化，尤其是增加了干系人管理這個單獨的領域，雖然這里溝通管理和干系人管理是放一章的，但是他們是分開的領域。10.2 項目溝通管理過程與老版相比，有較大變化，現在是3個過程，而且名稱上有較大區別。10.5 項目干系人管理過程新版教程新增內容，重點看10.6 項目干系人管理的技術和工具新版教程新增內容，重點看第11章 項目風險管理對應老版教程第12章項目風險管理新版包含6個過程，老版教程一樣，內容上也差不多。第12章 項目采購管理對應老版教程第13章項目采購管理與老版相比。有較大變化，增加了一些內容，過程上與老版相比也有較大變化。12.2 戰略合作管理無新版教程新增內容12.3 采購管理過程有較大變化，現在是4個過程。12.4 采購管理技術和工具有較大變化，重點看。第13章 項目合同管理對應老版教程第14章合同管理與老版教程內容差不多。第14章 信息文檔管理與配置管理對應老版教程第15章配置管理比老版教程內容少很多，但是匯總了一些重要的知識點，重點看看。第15章 知識管理對應老版教程第22章知識管理與老版教程內容差不多。第16章 項目變更管理無新版教程新增章節，與中級教程上內容差不多。第17章 戰略管理對應老版教程第20章戰略管理概述與老版教程相比，內容減少很多。第18章 組織級項目管理對應老版教程第19章組織級項目管理與大型項目管理與老版教程相比，雖然單獨拿出一章，但內容只有2頁。第19章 流程管理對應老版教程第20章業務流程管理與重組與老版教程相比，基本內容差不多，但是內容更加清晰明了。第20章 項目集管理無新版教程新增，項目集管理應該是新版教程新增的一個非常重要的知識，大家需要重點看。第21章 項目組合管理新版教程新增，大家重要重點看。第22章 信息系統安全管理把原先第2版里的第24、25、26、27、28、29、30、31、32章全部融合成一章與老版本教程相比，基本內容差不多。第23章 信息系統綜合測試與管理無新版教程新增，內容還比較多，重點看。第24章 項目管理成熟度模型無新版教程新增，內容還比較多，重點看。第25章 量化的項目管理無新版教程新增內容，重點看第26章 知識產權與標準規范無第27章 管理科學基礎無新增章節，運籌學知識，每次考試必考3-5分。第28章 項目管理過程實踐和案例分析無新增章節，主要講了一些案例。