我們在互聯(lián)網(wǎng)時代IT這一個詞經(jīng)常會聽有人提到，那么到底什么事IT呢？IT是信息技術(shù)行業(yè)的統(tǒng)稱，其實IT有三個層次：第一層是硬件，主要指數(shù)據(jù)存儲、處理和傳輸?shù)闹鳈C和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備；第二層是指軟件；第三層就是指應(yīng)用了。而IT行業(yè)也是一個比較廣泛的行業(yè)，主要是以電腦或者以通訊為主的行業(yè)，比如說互聯(lián)網(wǎng)公司、軟硬件開發(fā)公司等等都是屬于IT行業(yè)的。那有行業(yè)就會有員工就會有管理者，那么我們中培偉業(yè)應(yīng)對時代的變化推出了IT項目管理這一課程。

項目是為了完成某一特定的產(chǎn)品或服務(wù)所作的一次性努力。項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。

IT項目管理在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中的重要作用不言而喻。經(jīng)過中培偉業(yè)培訓(xùn)專家郭老師指出，項目管理有四個核心要素：SPPT—Strategy戰(zhàn)略目標(biāo)、People優(yōu)秀人才、Process制度流程、Tools管理工具。在整個的IT項目管理中這個四個核心要素必須配套使用才可見成效。所以在這四個要素中都是最核心的東西。這四個要素看起來簡單，但是實則很難，真正了解并且實踐的人并不多，幾乎也沒有人能夠正確回答出這四個核心要素的內(nèi)容和實踐指導(dǎo)。我們中培偉業(yè)的郭老師能夠為大家講解內(nèi)容并且能夠以實踐經(jīng)驗來告訴大家。