企業架構是一個能夠使組織標準化并組織IT基礎架構來與業務目標保持一致的過程。以下的這些戰略可用于支持企業的數字化轉型，IT發展以及IT部門的現代化。

一、什么是企業架構?

企業架構(EA)是一個分析、設計、規劃和實施企業分析以成功執行業務戰略的實踐。EA用于幫助企業構建IT項目和策略，以實現期望的業務結果，并使用體系結構原則和實踐來掌握行業趨勢和中斷的風險，這個過程也稱為企業體系結構規劃(enterprise architecture planning, EAP)。

二、企業架構的好處

EA可以為企業進行重新設計和重新組織提供支持，特別是在進行重大的組織變更、合并或收購期間。這也有助于通過標準化和整合流程來提高一致性，從而為組織帶來更多紀律性。

EA還可用于系統開發、IT管理、決策以及IT風險管理，以消除錯誤、系統故障和安全違規。它還可以幫助企業駕馭復雜的IT結構或使其他業務部門更容易的訪問IT。

EAP最大的好處包括：

允許IT部門和業務部門之間進行更開放的協作

使企業能夠確定投資的優先順序

更容易的根據長期目標來評估現有架構

建立評估和采購技術的流程

為IT以外的所有業務部門提供全面的IT架構視圖

提供一個基準框架，將結果與其他組織或標準進行比較