企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展工作具有一定的難度，但也并非不可行。以下是對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展工作難易程度的詳細分析：

1、技術(shù)挑戰(zhàn)

技術(shù)選型與整合：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要選擇適合自身業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化技術(shù)和工具，并進行有效的整合。然而，市場上的技術(shù)種類繁多且更新迅速，企業(yè)需要花費大量時間和精力進行調(diào)研和評估。此外，不同系統(tǒng)和技術(shù)平臺之間的兼容性問題也可能導(dǎo)致信息流通不暢、運營效率低下。

數(shù)據(jù)安全與隱私保護：隨著數(shù)據(jù)量的增加和應(yīng)用范圍的擴大，數(shù)據(jù)安全和隱私保護成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要問題。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)安全機制，確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。

2、組織變革挑戰(zhàn)

組織結(jié)構(gòu)僵化：傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)往往缺乏靈活性，難以適應(yīng)快速變化的數(shù)字化需求。企業(yè)需要進行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，打破部門壁壘，促進跨部門協(xié)作和信息共享。

文化阻力：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的變革，更是文化的變革。企業(yè)內(nèi)部可能存在對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抵觸情緒和保守心態(tài)，特別是對于長期習(xí)慣于傳統(tǒng)工作方式的員工來說，接受新的數(shù)字化工具和流程可能需要一定的時間和努力。

3、人才短缺挑戰(zhàn)

數(shù)字化人才缺口：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備高技能的技術(shù)專家、數(shù)據(jù)分析師和數(shù)字化運營人員來支持。然而，目前市場上數(shù)字化人才供不應(yīng)求，企業(yè)面臨招聘難的問題。同時，現(xiàn)有員工的數(shù)字化技能水平也可能無法滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

綜上所述，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展工作雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但只要企業(yè)能夠制定明確的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、選擇合適的技術(shù)方案、加強組織變革和人才培養(yǎng)等方面的工作，就有可能實現(xiàn)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。