企業數字化轉型是一個復雜而漫長的過程，面臨著多種風險。以下是一些常見的風險：

1、技術風險

技術是數字化轉型的核心，但同時也帶來了風險。例如，新技術的引入可能導致系統不穩定、數據丟失或安全漏洞。此外，技術的更新速度很快，企業需要不斷跟進和適應，否則可能會面臨落后于競爭對手的風險。

2、數據安全風險

隨著大量數據的產生和存儲，數據安全成為企業面臨的重要風險之一。數據泄露、黑客攻擊、內部人員濫用權限等問題可能導致企業遭受重大損失。

3、人才缺乏風險

數字化轉型需要具備相關技能和知識的人才來推動。然而，這些人才往往稀缺且昂貴，企業可能難以吸引和留住他們，從而影響數字化轉型的進程。

4、抵觸變革風險

企業內部可能存在對數字化轉型抵觸的情緒和阻力。員工可能擔心自己的工作被取代或者不適應新的工作方式。如果企業無法妥善處理這些問題，可能會導致內部沖突和低效率。

5、法規合規風險

隨著數字化技術的發展，政府對數據隱私、網絡安全等方面的監管也在不斷加強。企業需要確保其數字化轉型符合相關法規要求，否則可能面臨法律風險和罰款。

6、成本超支風險

數字化轉型需要大量的投資，包括硬件設備、軟件系統、培訓成本等。如果企業無法有效控制成本，可能會導致預算超支和財務壓力。

7、項目管理風險

數字化轉型涉及多個部門和團隊的協作，項目管理的復雜性較高。如果企業無法有效地管理項目進度、資源分配和溝通協調，可能會導致項目延期或失敗。

總之，企業在進行數字化轉型時需要全面評估和管理各種風險，確保轉型過程的順利進行并取得預期效果。