企業數字化轉型通常包括以下內容：

1、業務模式創新：利用數字技術開拓新的收入來源，創造新的產品和服務，以及探索新的商業模式。

2、組織架構調整：調整企業的組織結構，以適應數字化時代的需求，提高組織的靈活性和響應速度。

3、企業文化重塑：建立一種鼓勵創新、接受失敗和快速迭代的企業文化，以支持數字化轉型的過程。

4、技術基礎設施升級：更新企業的IT系統和技術基礎設施，確保它們能夠支持數字化應用和數據分析。

5、數據驅動決策：通過大數據分析、人工智能等技術，使決策過程更加依賴于數據的洞察和預測。

6、客戶體驗優化：利用數字技術改善客戶互動和服務體驗，如通過移動應用、社交媒體等渠道與客戶溝通。

7、運營效率提升：通過自動化和智能化手段，優化生產流程、供應鏈管理等，提高運營效率。

8、人才培養與引進：培養員工的數字技能，同時吸引具有數字化專長的新員工，以支撐轉型過程中的人才需求。

9、安全與合規：確保在數字化轉型的過程中，企業的數據安全得到保護，同時遵守相關的法律法規。

10、持續創新：建立機制以持續跟蹤新興技術和市場趨勢，確保企業在數字化轉型的道路上不斷前進。

總的來說，企業數字化轉型是一個全面而深入的過程，它不僅僅涉及技術的引入和應用，還包括對企業戰略、文化、組織結構等多個方面的深刻變革。這一轉型旨在幫助企業適應數字經濟時代的要求，提升競爭力，并實現可持續發展。