傳統企業數字化轉型的策略有很多，以下是一些常見的策略：

1、制定數字化戰略：首先，企業需要制定一個明確的數字化戰略，明確數字化轉型的目標、路徑和時間表。這將幫助企業在轉型過程中保持一致性和目標導向。

2、組織架構調整：企業需要進行組織架構調整，以適應數字化轉型的需求。這可能包括創建新的部門、職位或團隊，以專注于數字化項目的實施和管理。

3、投資技術和人才：企業需要投資于新的技術和人才，以支持數字化轉型。這可能包括引入新的硬件和軟件系統、培訓員工以提升數字技能，以及招聘具有數字化經驗的新員工。

4、優化業務流程：數字化轉型的一個重要目標是優化企業的業務流程。企業可以通過引入自動化工具、數據分析和人工智能等技術來提高效率、降低成本，并提供更好的客戶體驗。

5、數據驅動決策：數字化轉型使企業能夠更好地收集、分析和利用數據來支持決策。企業應該建立數據驅動的文化，鼓勵員工使用數據來做出更明智的決策。

6、創新和實驗：數字化轉型需要企業具備創新和實驗的能力。企業應該鼓勵員工提出新的想法，并為他們提供資源和支持來實現這些想法。

7、客戶體驗重塑：數字化轉型應該以客戶為中心，重新設計客戶體驗。企業可以通過數字化渠道提供個性化的服務和產品，以滿足客戶的需求。

8、加強合作伙伴關系：數字化轉型通常需要與其他企業或組織合作。企業應該積極尋求合作伙伴，共同推動數字化轉型。

9、安全和合規性：在進行數字化轉型時，企業需要確保數據和系統的安全性，并遵守相關的法律和規定。

10、持續改進：數字化轉型是一個持續的過程，企業應該不斷評估和改進其數字化戰略和實施方法，以適應不斷變化的市場和技術環境。

這些策略可以幫助傳統企業實現數字化轉型，提高競爭力和創新能力。然而，每個企業的情況都不同，因此需要根據自身的需求和目標來制定適合自己的數字化轉型策略。