一、概念介紹 

1. 什么是TOGAF?

“有效的企業架構（Enterprise Architecture，EA）對企業的生存和成功具有決定性的作用，是企業通過IT獲得競爭優勢的不可缺少的手段?！?nbsp;

本文概述了企業架構及其基本概念（并非IT架構的另一個名稱），以及為何需要企業架構的原因，并且對建立企業架構的效益和采取TOGAF（The Open Group Architecture Framework）企業架構框架達到目標的途徑進行了簡要概括。 

2.什么是企業？

TOGAF將“企業”定義為有著共同目標集合的組織的聚集。例如，企業可能是政府部門、一個完整的公司、公司部門、單個處/科室，或通過共同擁有權連接在一起的地理上疏遠的組織鏈。 

3.什么是架構？

架構是針對某種特定目標系統的具有體系性的、普遍性的問題而提供通用的解決方案，架構往往是對復雜形態的一種共性的體系抽象。

4.什么是企業架構？ 

在“企業架構”上下文中，“企業”這一術語不僅可用來表示整個企業（包含所有信息和技術服務、流程和基礎設施），而且可以表示企業內的一個特定領域。在這兩個情形中，架構可以跨越多個系統和企業內的多個職能群組。 “企業”術語本身的演化性經常導致困惑。當今的擴展企業常常包含伙伴、供應商和客戶。如果目標是集成擴展型的企業，那么企業就該包含伙伴、供應商和客戶，以及內部的業務單位。 

業務運營模型的概念對決定組織內企業架構的范圍和本質十分有用。大型公司和政府部門可以由多個企業組成，并且可以開發及維護一些獨立的企業架構來應對每一個企業的運營。但是，這些企業的信息系統經常存在許多共同之處，因此，使用一個共同的架構框架通常會有大的潛在收獲。

企業架構如同戰略規劃，可以輔助企業完成業務及IT戰略規劃。在業務戰略方面，可使用TOGAF及其架構開發方法（Architecture Development Method，ADM）來定義企業的愿景/使命、目標/目的/驅動力、組織架構、職能和角色。在IT戰略方面，TOGAF及ADM詳細描述了如何定義業務架構、數據架構、應用架構和技術架構，是IT戰略規劃的最佳實踐的指引。企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口，是企業信息化規劃的核心。 

企業架構如同戰略規劃，可以幫助企業執行業務戰略規劃及IT戰略規劃。在業務戰略方面，可使用TOGAF及其架構開發方法論（ArchitectureDevelopmentMethod/ADM）來定義企業愿景/使命，目標/目的/驅動力，組織架構，職能及角色。在IT戰略方面，TOGAF及ADM詳細描述了如何定義業務架構，數據架構，應用架構，和技術架構，是IT戰略規劃的最佳實踐指引。企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口，是企業信息化規劃的核心。

源于90年代美國的企業架構框架，到目前已經衍生出多種企業架構框架，如DoDAF（美國國防部體系架構框架The Department of Defense Architecture Framework）、TOGAF等。

企業架構框架源起于90年代的美國，到目前已經衍生出多種企業架構框架，月越來月成為企業架構的。 

二、為什么需要企業架構？    

有些人可能會問：“為什么要做要做架構，直接拿來需求就做不就行了嗎？”。搭個簡易帳篷不需要專門進行設計，但是建個大廈則必須經過設計階段一樣，我想對于不復雜的東西，你怎么做我都覺得不會出什么差錯，但是一旦業務復雜、規則麻煩、還涉及變革時，必須有一個清晰的架構才能保證做出來的東西是正確的。

中國的大多數企業在進行IT投資時都會跳過企業架構這個環節而直接進入了IT項目的建設，這樣就會導致重復投資、信息孤島等必然現象。缺少規劃就會發現很多開發的功能重復，也有的功能開發完成后被打入冷宮。    

企業架構的目的是將跨企業的、常為零散的那些遺留流程（人工/自動）優化進一個集成的環境，它可以及時響應變更并有效的支持業務戰略的交付。 今天的首席執行官知道通過IT對信息進行有效的管理及利用是業務成功的關鍵因素，也是獲取競爭優勢不可缺少的手段。企業架構能夠處理該需要，為響應持續變更的業務環境所需的IT系統的演進，提供戰略背景。 

此外，好的系統架構使你能在IT效率和業務創新之間達成恰當的平衡。它允許單個的業務單位在追求競爭優勢時安全地進行創新活動。同時，它確保了組織對集成的IT戰略的需要能夠被滿足，并允許跨越整個擴展企業的最緊密的可能的合作協同。 

三、什么促使我發展企業架構？  

典型地，發展企業架構的原因在于組織內的關鍵人員具有需要通過IT系統進行處理的關注。這些人員通常稱為系統中的“利益相關者”。架構師的角色是處理這些關注，通過識別和提煉利益相關者的需求，開發顯示關注和需求將如何被處理的架構視圖，并顯示為調和不同利益相關者之間潛在沖突性的關注而將做出的權衡。 沒有企業架構，考慮和滿足所有這些關注和需求，是極不可能的。

架構框架是一個或一套基礎結構，用來開發大范圍的不同架構。它應該描述一個用構建塊的集合來設計企業目標狀態的方法，并顯示這些構建塊如何搭配在一起。它應該包含一套工具并提供共同詞匯。它也應該包含所提議標準的清單以及符合標準的可以實現構建塊的產品。構建塊可以是架構元模型實體的目錄清單、矩陣及圖表、功能規格、應用模塊、軟件/硬件產品及其組合。TOGAF的架構元模型。

四、為什么需要TOGAF作為企業架構框架？ 

TOGAF 是通過300多家開放群組架構論壇的會員協同努力發展的，會員包含全球領先的IT客戶及廠商，代表了架構發展的最佳實踐。使用TOGAF作為架構框架將允許架構開發的一致性，反映利益相關者的需要，采用最佳實踐，并為當前需求以及未來可能的業務需要提供應有的考慮。 

架構設計是一個復雜的技術過程，而設計異構、多供應商的架構更是尤為復雜。在幫助對架構開發過程的“去神秘化”和“去風險化”方面，TOGAF扮演了重要的角色。TOGAF提供了增值平臺，可以使能使用者建立真正基于開放系統的解決方案，以處理他們的業務議題和需要。 

誰將從TOGAF的使用中獲益？  

任一承擔、或計劃承擔旨在支持關鍵任務業務應用的企業架構的設計和實施的組織都將從TOGAF的使用中獲益。 

尋求“無邊界信息流”的組織，能使用TOGAF來定義和實現可使能對企業內或企業間集成信息進行訪問的結構和流程。