做好多項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括以下幾個(gè)方面：

1、制定進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、資源、時(shí)間和約束條件等因素，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目階段劃分、任務(wù)分配、時(shí)間表和里程碑等。

2、資源管理：確保項(xiàng)目所需的資源得到及時(shí)、充分和合理的配置，包括人力、物力、財(cái)力和技術(shù)資源等。

3、溝通管理：建立有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流暢通，及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和分析項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

5、質(zhì)量管理：確保項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到滿足，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的進(jìn)度延誤。

6、變更管理：對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制和管理，確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。在變更發(fā)生時(shí)，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

7、監(jiān)控和控制：定期監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較和分析，找出進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。

8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理：建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

9、利用項(xiàng)目管理軟件：采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行多項(xiàng)目進(jìn)度管理，可以更方便地跟蹤和控制多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，提高管理效率。

10、持續(xù)改進(jìn)：在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)管理方法和流程，以提高未來的項(xiàng)目管理水平。

以上是多項(xiàng)目進(jìn)度管理的一些有效方法，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的方法進(jìn)行項(xiàng)目管理。