信息化是一個演進的過程，是量的不斷積累的過程。然而，這個積累中最重要的是“合理內(nèi)核”。有沒有一種駕馭全局的方法，讓信息化建設(shè)的過程圍繞這個“合理內(nèi)核”逐步發(fā)展、日益豐富呢?這就是信息化“軟”的部分，即結(jié)構(gòu)問題。發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)的合理結(jié)構(gòu)，如同發(fā)現(xiàn)“基因”一樣，是探索可持續(xù)發(fā)展信息化的關(guān)鍵問題。這一“合理內(nèi)核”在國外稱為企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture)，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為一套比較系統(tǒng)的理論和方法論體系。

目前，市場上已有IBM 推出的一種基于組件化的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法以及金蝶推出的基于TOGAF的方法論而誕生的企業(yè)架構(gòu)解決方案。國內(nèi)許多CIO也已關(guān)注并參加關(guān)于TOGAF和FEA的培訓(xùn)，企業(yè)架構(gòu)大有傳播開來之勢。

為此， 最近對近10個行業(yè)的100多位CIO進行了專題調(diào)查，專門調(diào)查了國內(nèi)CIO對企業(yè)架構(gòu)的認知情況。

調(diào)查中，我們首先就目前信息化發(fā)展的困境與受訪者進行了探討，42%的CIO表示當(dāng)前IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)無法滿足業(yè)務(wù)需求的不斷變更，28%的人表示系統(tǒng)多而復(fù)雜，維護困難，17%的人表示信息孤島，共享困難。如下圖：

IT發(fā)展顯然已經(jīng)跨越了簡單的業(yè)務(wù)自動化時期，正在走向IT推動業(yè)務(wù)優(yōu)化的階段，普遍的特點是應(yīng)用需求變化快、應(yīng)用模式日益靈活。過去的信息化是IT應(yīng)用跟著業(yè)務(wù)走，普遍的建設(shè)模式是先有相對明確的業(yè)務(wù)需求，然后推動面向各條業(yè)務(wù)線的應(yīng)用建設(shè)，在各類應(yīng)用建設(shè)完成之后再考慮整合，最后才考慮應(yīng)用信息，在企業(yè)信息的規(guī)劃方面很少有全面系統(tǒng)的考慮。所以，IT跟不上業(yè)務(wù)創(chuàng)新，信息孤島越治理越復(fù)雜。導(dǎo)致這類問題的深層次原因是建設(shè)思路和方法，而解決的途徑也必須從建設(shè)思路和方法上考慮，從信息架構(gòu)著手。

企業(yè)架構(gòu)在國外已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史，去年中國才開始引入這個概念。09年5月，開放群組(The Open Group)中國分會在北京正式成立。金蝶成為The Open Group中國分會主管單位，負責(zé)引進和推廣國際企業(yè)架構(gòu)TOGAF、SOA參考架構(gòu)、分布式系統(tǒng)管理和軟件可靠性等標準。北達軟也先后開展了TOGAF、FEA培訓(xùn)，先后邀請國際知名架構(gòu)師和教授來國內(nèi)宣講企業(yè)架構(gòu)的知識和方法。

經(jīng)過統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn)，65%的CIO對EA稍微了解，17%的CIO不太了解，14%的CIO僅聽說過，4%的CIO已經(jīng)熟悉EA。可見，6成多的CIO已經(jīng)開始關(guān)注或?qū)W習(xí)企業(yè)架構(gòu)，少數(shù)的CIO已經(jīng)在研究企業(yè)架構(gòu)。

目前企業(yè)架構(gòu)還沒有一套完全成熟的體系，而是沿著兩條主線逐步進化發(fā)展：一條是以Zachman框架為基礎(chǔ)，開發(fā)出的主流架構(gòu)框架與方法有EAP、FEAF、TEAF等;另一條是以ISO/IEC14252為基礎(chǔ)開發(fā)出的美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)框架TAFIM,TOGAF就是基于TAFIM開發(fā)的，基于此框架美國國防部又進一步開發(fā)出了DoDTRM、C4ISR，以及最新的DoDAF。

在世界范圍內(nèi)，應(yīng)用Zachman 框架的企業(yè)或組織最多，其次是TOGAF，由于TOGAF的開放性，它近年來發(fā)展非常迅速。

調(diào)查顯示，43%的CIO了解TOGAF，知道FEA和Zachman分別為12%，2%的CIO了解DoDAF，但還有31%的CIO對企業(yè)架構(gòu)的框架一無所知。