簡而言之，產品經(jīng)理主要負責Internet產品的計劃，促銷和生命周期演變。作為用戶和IT技術人員之間的橋梁，產品經(jīng)理在Internet時代起著非常重要的作用。因此，只要是一位真正有能力的產品經(jīng)理，就可以為未來的發(fā)展方向提供許多不錯的選擇。那么到底IT產品經(jīng)理是干什么的？其實產品經(jīng)理主要從事市場及用戶研究、產品規(guī)劃及設計、開發(fā)及項目管理、產品運營、市場推廣五大方面的工作。

　　IT產品經(jīng)理是干什么的？

　　一、市場及用戶研究

市場分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產品和服務做出預測；

競品分析：收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手產品；

用戶研究：通過定性（戶訪談）、定量（調查問卷）等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析。

　　二、產品規(guī)劃及設計

產品規(guī)劃：確定目標市場、產品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖；

需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤；

產品設計：編寫產品需求文檔，包括業(yè)務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容；

版本管理：維護產品的每個版本的功能列表。

　　三、開發(fā)及項目管理

需求確認：組織協(xié)調市場、研發(fā)等部門，對需求進行評估及確認開發(fā)周期；

項目跟蹤：跟蹤項目進度，協(xié)調項目各方，推動項目進度，確保完成項目按計劃完成;向領導及相關部門溝通項目進度；

產品測試：配合測試部門完成產品的測試工作；BUG管理。

　　四、產品運營

流程制定：組織客服、運維部門，建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求；

協(xié)調溝通：與公司領導、相關部門協(xié)調資源、溝通產品發(fā)展規(guī)劃、產品發(fā)展現(xiàn)狀及問題；

對外合作：與合作方商討合作可行性、方案，參與商業(yè)合同的編寫，跟蹤項合作項目的進度、完成；

問題處理：跟蹤產品運營過程中出現(xiàn)的故障、問題，并進行總結、分析，制定解決方法或納入到產品改進計劃；

協(xié)助市場、客服、運維部門，解答或協(xié)調解決用戶提出的產品問題；

數(shù)據(jù)分析：組織建立并逐步完善業(yè)務數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，確定數(shù)據(jù)報表樣式，建立日/周/月報制度，整理并定期向相關部門提供產品運營數(shù)據(jù)；對產品數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，分析產品運營效果、用戶使用行為及需求，以便對產品進行持續(xù)性優(yōu)化和改進；

文檔編寫：建立產品文檔庫;編寫產品相關文檔，如產品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產品相關文檔；

培訓演示：編寫培訓教程，并為公司相關部門、用戶進行產品培訓、產品演示。

　　五、市場推廣

營銷支持：協(xié)助營銷部門，提煉產品核心價值、產品賣點、產品資料，參與制定營銷、運營推廣方案并提供產品支持；

市場支持：協(xié)助市場部門，參與各類產品發(fā)布、推廣及各類市場活動。

　　IT產品經(jīng)理是發(fā)展前景如何？

如果你只是喜歡產品經(jīng)理的工作內容，對做產品有興趣，希望能做出一個滿足用戶需求的產品，那你就可以在產品這條道路兢兢業(yè)業(yè)的耕耘著，從產品助理、到產品經(jīng)理，再到高級產品經(jīng)理，最后是產品總監(jiān)，每升一級，你對產品的話語權就越大，越能實現(xiàn)你的理想。

如果你只是覺得產品經(jīng)理的發(fā)展空間大，想通過產品經(jīng)理賺更多的錢，那么單純的做到產品總監(jiān)可能就不夠了，產品總監(jiān)還是一個打工者，只不過是高級打工者，打工者的收入一般是他所創(chuàng)造價值的十分之一，除非你遇上大項目，否則想賺大錢，幾乎不太可能，如果想實現(xiàn)你賺大錢的愿望，就需要去創(chuàng)業(yè)，這才是實現(xiàn)你財富自由的唯一之路。

通過上述介紹，我們知道IT產品經(jīng)理是干什么的以及發(fā)展前景如何了吧。想了解更多關于產品經(jīng)理的信息，請繼續(xù)關注中培偉業(yè)。