很多人都知道，掌握TOGAF架構體系理論知識對于從事企業架構管理的人來說，可以幫助其借助成熟的框架模型快速構建企業架構。一般來說，業務執行層、IT執行層、CIO、CTO、IT戰略師、各個階層的架構師、咨詢顧問、項目總監、對架構實踐有興趣的讀者，欲獲得TOGAF國際認證人員。但是對于TOGAF企業架構是什么并不了解，本文就來為您介紹一下吧。

　　一、TOGAF企業架構是什么？

　　1.TOGAF是什么？

TOGAF即開放群組架構框架（The Open Group Architecture Framework）的縮寫，是一個架構框架或工具，用來幫助架構的接受、創建、使用和維護。它基于一個迭代的過程模型，由一些最佳實踐和一套可重用的已有架構資產支持，由國際標準權威組織The Open Group制定。TOGAF是一個可靠的，行之有效的方法，以發展能夠滿足商務需求的企業架構，而企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口，是企業信息化規劃的核心。借助TOGAF理論體系幫助企業建設企業級架構，將有助于國內企業大大節約成本，增加業務模式的靈活性，更加的個性化、隨需應變，并提高信息系統應用水平，同時還可以對客戶的業務模式創新起到推動作用。

　　2.企業架構是什么？

“企業”這一術語不僅可用來表示整個企業（包含所有信息和技術服務、流程和基礎設施），而且可以表示企業內的一個特定領域。在這兩個情形中，架構可以跨越多個系統和企業內的多個職能群組。“企業”術語本身的演化性經常導致困惑。當今的擴展企業常常包含伙伴、供應商和客戶。如果目標是集成擴展型的企業，那么企業就該包含伙伴、供應商和客戶，以及內部的業務單位。業務運營模型的概念對決定組織內企業架構的范圍和本質十分有用。大型公司和政府部門可以由多個企業組成，并且可以開發及維護一些獨立的企業架構來應對每一個企業的運營。但是，這些企業的信息系統經常存在許多共同之處，因此，使用一個共同的架構框架通常會有大的潛在收獲。

企業架構可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。

　　二、TOGAF企業架構的發展歷程

企業架構是自上個世紀七、八十年代發展起來的一套理論，在這幾十年的發展過程中已經衍生出很多種不同的企業架構方面的理論體系，而且很多國際大型企業和政府已經在反復摸索中創建了符合各自特點的企業架構，并且關于如何建立企業架構的方法論，暨企業架構框架，以及相應的企業架構工具也已經在業界得到廣泛的普及。

隨著政府、企業、咨詢公司、研究機構以及廠商的不斷進入，企業架構的理念越來越深入人心，其標準化的工作也日趨重要，從而也催生了一些研究團體和標準框架。其中最重要的，也是目前影響最大的企業架構框架理論便是由Open Group創立的TOGAF。發展至今，TOGAF已經于2018年發布了第9.2版，即TOGAF 9.2。

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